关于产品需求阶段的思维公式,都在这儿了 前段时间,我跟几位产品新同学讨论一个问题,产品经理的职责是什么?大家七嘴八舌说了很多,有的说项目管理、有的说功能设计、有的说用户调研,当然,这些都是,其中有个同 产品运营 2023年07月29日
一个运营人初次做产品需求后,对实现需求全流程思考进行梳理 作为首次做产品需求,在需求实现中遇到一些坎,于是把实现的全流程进行思考整理后,才有此篇文章;撰写此文也是为了加深需求实现全流程过程,方便后续如何去避坑,在整个过 产品设计 2023年07月28日
破解需求的来龙去脉(1):需求背景要搞清 如果要列出产品经理的核心技能,那么破解需求的来龙去脉一定会排在其中。需求是一款产品得以产生的前提,没有需求产品也就不会存在。如若这个世界上没了产品,那也产品经理 产品设计 2023年07月28日
为什么伟大的产品只专注做一件事 uber 不允许你预订出租车、亚马逊一开始只是卖书、谷歌只是一个搜索引擎、麦当劳没有餐具;不知为什么,我们仍然相信一个产品要想成功,它必须做很多事情。这通常发 产品设计 2023年07月26日
不被认可的产品经理,可能是你的需求没有价值 功能阶段,门槛不高,难度也不高,只要努力,就能很快上手,但功能阶段是产品经理的海选池,严格意义上,只是“准产品经理”,还不是真正意义上的产品经理。需求阶段,才 产品经理 2023年07月25日
一个糟糕的需求,会给产品带来哪些危害? 对于普通消费者而言,花生能够养胃,可以缓解胃部不适,但是对于花生过敏的消费者而言,哪怕是吃下极为微量的花生都会引发过敏反应,严重时,会导致休克,甚至死亡。有益 产品经理 2023年07月25日
决定需求价值的四个参考系 物理学有一个经典的问题:当人们处于行驶中的火车内部时,是静止的,还是运动的?选项A:静止;选项B:运动;选项C:既是静止的,也是运动的。你会选哪一个?人们 产品设计 2023年07月25日
需求判定的第三种方式:需求的期望值 有这样的一个小故事,甲乙两人是同一个村庄的年轻人,甲的性格稳重,耐心极佳,乙的性格比较浮躁,耐心较差,两人曾多次参加村里的长跑运动会,每一次,乙都会在半路放弃, 产品设计 2023年07月25日
判断需求的正确性——需求相对论 我们将每周使用互联网至少1小时的中国公民称之为中国网民,截至2020年3月,中国网民规模为9.04亿,较2018年底增长7508万,互联网普及率达64.5%;手 产品经理 2023年07月26日
认识需求:角色、问题、响应、收益 不得不说,关于产品经理,能写的东西有很多:写我们对行业的观察,对未来的看法,对逻辑的梳理,对趋势的判断,但无论怎么写。回到工作中,产品经理总是需要拿作品说话, 产品设计 2023年07月26日