实战案例！不同导向型信息架构在产品中的应用

信息架构是对于产品的内容、功能、框架、甚至目标信息进行分析、整理、研究，是对信息的合理组织和统筹。因此，在交互设计领域，笔者更倾向于认为：信息架构是针对特定的目标用户，对有组织的信息单元进行完整地统筹设计的过程；其中还包含了对产品业务内容以及业务流程的分析和理解。如果说，信息架构是在信息与用户之间搭建一座桥梁，而设计师则致力于让这座桥更易通行。任务导向型信息架构一般而言，目

产品经理 2017年07月19日

设计实战：不同导向型信息架构在产品中的应用

信息架构是针对特定的目标用户，对有组织的信息单元进行完整地统筹设计的过程；其中还包含了对产品业务内容以及业务流程的分析和理解。什么是信息架构而信息架构是对于产品的内容、功能、框架、甚至目标信息进行分析、整理、研究，是对信息的合理组织和统筹。因此，在交互设计领域，笔者更倾向于认为：信息架构是针对特定的目标用户，对有组织的信息单元进行完整地统筹设计的过程；其中还包含了对产品业务

产品经理 2017年07月13日

541 位产品经理推荐的项目管理工具

很久没有发工具箱了，之前的三期，收到了大家的一致喜爱与推荐：558位产品经理推荐的流程图设计工具（含操作手册）丨工具箱Vol.1778位产品经理推荐的产品原型设计工具（含操作手册）丨工具箱Vol.2496位产品经理推荐的思维导图工具（含操作手册）丨工具箱Vol.3第四期给大家带来项目管理工具。本期包含8款最受产品经理欢迎的项目管理工具及配套使用手册。由于工具数量众多，难免有

产品经理 2017年06月19日

DIY TEST 在 UI 设计中的应用

3年交互设计研究生＋2年交互2年视觉经验。最近总是在想怎么做才能把自己在交互和用研上积累知识融汇贯通 到视觉设计领域。尝试着做了一些摸索，很乐意把这些经验写出来同大家分享。作为最初期的探索，可能有很多不成熟的地方，欢迎大家留言，我们一切探讨、学习和进步～可能很多UI设计同学都有过这样的疑虑： 我们作为整个产品设计的最后一环，很容易受到一些局限，冷不丁就成为了交互稿的“填色工

产品 2017年04月14日

如何做基于用户的任务设计

任务设计有两种途径：1)     基于用户的任务设计a)    从实际出发，将用户自然状态下的场景映射为在人机界面上执行的一组类似的任务。b)    在没有类似产品的情况下，通过深度访谈或焦点小组等方法，获得概念原型，结合可用性测试获得用户使用的可能场景。c)    在有类似产品的情况下，通过深度访谈或焦点小组等方法，获得用户使用同类产品的真实场景。d)    将获得的真实

产品设计 2014年02月18日

团队协作方法之：高效使用任务故事墙

在《腾讯方法》这本书中，提到过一种团队协作方法，那就是建立团队协作任务故事墙。顾名思义，任务故事墙就是把团队中每个人的任务故事分解成一个个的小任务，然后贴在墙上，使得项目信息变得透明化和可视化，从而方便团队成员跟踪进度，提升协作效率。一般来说，在平常的工作中，使用故事墙的时候都会跟每日站立会结合起来。在每天的站立会上，团队成员站立在故事墙前面，每个成员轮流讲解自己的工作进度

业界 2017年02月23日

如何做任务管理——三种常见的任务管理方法

前言这篇文章源于NEXT上推荐的一本电子书，主要讲述了一些任务管理的方法，以及如何运用这些方法。其中针对看板、敏捷和GTD部分我专门摘录出来进行了翻译，一方面留作存档，一方面也希望对读者有所帮助。看板 看板是二十世纪四十年代由丰田发明的，如果你用过Trello或Tower，应该对这个概念有所耳闻。举个例子，你需要先在白板上纵向划分几列，每一列可命名为： 待办、进行中、准备发

产品经理 2016年12月02日

编程的精进之法

编程，众所周知被定义为知识工作。所有的知识工作，从业者和门外汉都喜欢把它神秘化，将整个过程以不可知论的风格来解释。理由往往非常简单粗暴，无非是“照搬体力工作时代的工作方式会在知识工作中失败。”这其实毫无理论依据。偶有几个人能写写理论与理由，也跟癔症者的呓语无甚差别。 我个人是反对将知识工作神秘化的，我是科学管理原理的忠实粉丝， 尽管科学管理原理的具体案例都过时了，但泰勒的研

产品经理 2016年10月28日

分布式任务调度（TBSchedule 分析）

分布式任务调度框架，主要是为了协调多节点处理相同任务的避免数据被重复处理的框架，处理方式主要分为“抢占式”和“协同分配式”，通过集群的节点分担大批量任务的处理，提高批量任务的处理效率。不同处理方式的任务的侧重点不同： “抢占式”： 没法把单个任务的数据，让其它节点协同处理，所以一般来说抢占式任务处理方式一般用于处理数据量比较小，任务比较多的场景；“协同分配式”： 处理可以把

产品经理 2016年10月27日

Kafka技术内幕样章 层级时间轮

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业界 2016年07月04日