简单实用！帮新手设计师大幅提升竞争力的10条工作建议

有哪些简单但实用的建议可以帮设计毕业新人提升个人竞争力？今天让腾讯高级设计师@puerliiiiiii 给同学们聊聊10个应该谨记的工作建议，同时适用于互联网企业和设计咨询公司。关乎观念转换，关乎身在兵位胸为帅谋。01. 不要等待别人的指令，再也没有老师来布置任务和检查作业了这个是我接触到的每一个新人刚来的时候共通的状态，任务做完了就开始发呆，等着被要求检查“作业”。但事实

职场攻略 2016年06月15日

为什么研发管理工具在我们团队很难推行？

1、工作任务分配不及时工作分配不及时，一般有两种情况：一是临时任务随时到来，一个是任务被口头传达。第一点如果每次都是临时性任务，会让员工感觉工作没规划性；第二点任务被口头传达，工作已经开始做了，才想到记录到管理工具上。一旦发生这样的情况对于研发管理软件的使用效果大打折扣，而且出现几次这种情况后员工就觉得不去看任务板也可以，反正上边写的内容和手里干的活也没什么关系。工作分配应

产品经理 2016年04月18日

交互设计三要素–目标、任务、行为

先讲个故事，小鹏是个销售员，下午出去拜访客户，完事后发现已经六点多了，非常饿，小鹏想回家自己做饭吃，但是实在是太饿了，回家又要做好久的地铁，还不如就在附近找家小饭馆吃了呢，于是环顾四周，发现马路对面左前方200米有个麦当劳，于是就穿过马路，沿着道路走了过去，到了麦当劳要了一份套餐，风卷残云的吃完了。问题来了，这个故事里面:[br]什么是目标？[br]小鹏饿了，想把自己填饱，

交互体验 2016年04月17日

十步交互设计方法

梳理业务逻辑以及产品需求文档理清业务逻辑是交互设计的第一步，你必须得拥有非常清晰的逻辑思维，因为某些产品往往伴随着海量的功能、大量的模块、错综复杂的交互流程以及难以理解的业务技术背景，这些都是对设计师逻辑思维的一个挑战。如果你没有清晰的清晰的逻辑思维，那可能就不适合做交互设计了。一些快速梳理业务逻辑和功能文档的心得：当我们拿到PRD时先快速阅读一遍，快速阅读的目的是让你大概

用户研究 2016年04月10日

十种正确的可用性度量方法（上）

用户体验是可以通过可用性度量的（插播一段广告哈~~关于可用性度量的问题，大家可以参考我的另一篇文章用户体验测量的工具：可用性度量），那么在为可用性研究选择度量时，我们需要考虑很多方面的问题，包括研究目标和用户目标、现有收集和分析数据的方法技术、预算以及交付结果的时间。因为每一个可用性研究都有其特有的属性，所以我们无法为每一个类型的可用性研究精确指定可用性度量。但是有以下十种

用户研究 2016年04月10日

任务优先级的重要性：为核心任务设计

作为一个交互设计师，在日常的设计工作中经常会问自己或者产品经理最多的问题就是，“这个功能用户用得多吗？用户主要在什么场景下用这样的功能？他用这个功能的目的是什么？等等”，问这类问题的主要目的是判断功能的优先级，在确定了优先级后再根据它去想办法去简化任务流程以及界面设计。下面举一个自己工作中的一个例子来讲诉如何根据任务的优先级来改进产品的用户体验。如下图是一个BI产品的das

用户研究 2016年04月10日

关于可用性测试的一点心得

最近在工作中做了不少的可用性测试，抽空闲的时间总结一下自己的心得，以下是我们团队展开可用性测试的步骤与方法。列举任务清单并排序这是可用性测试的第一步，你需要根据产品的功能列举出需要进行测试的任务，列举完后再回头与功能进行对比，看列举出来的任务是否覆盖了需要测试的所有功能。以短信举例，列举 的任务如下：发一条短信查看一条短信并找到短信的详细信息删除一条短信接下来对列举的测试任

用户研究 2016年04月10日