当开发说，这个功能实现不了，PM 该怎么办？

产品设计结束之后，进入到如火如荼的研发阶段时，突然研发同学跑过来问你，“这个功能实现太麻烦了，这版肯定实现不了了”，可是这个功能缺又是不可或缺的，作为PM的你该怎么办呢？这是一个及其常见的问题，很多PM会迎难而上，据理力争，天花乱坠地言称这个功能如何如何重要，一定要实现，甚至和研发同学撕逼起来，一封一封地邮件抄送一堆老大，天下大乱之势。在这里，我分享几个我的经验，不能说屡试

产品经理 2016年10月07日

不要轻易打破标签导航的架构

我们的观点应该随着实际情况来做调整，而不是一成不变。正文记得之前写过关于标签导航如何设计的一篇文章，大体上的介绍了几种类型，这周正好遇到个关于标签导航的问题，是我无意中看到别人在讨论的：产品要求在底部的导航中由原来的五个主功能增加至六个，交互如何说服产品打消这个念头？本周就这个问题我详细说下当中的几个要点以及延伸出来的几个问题。不要打破标签导航的架构之前又写过一篇文章（我没

产品经理 2016年10月08日

当开发说，这个功能实现不了，PM 该怎么办？

产品设计结束之后，进入到如火如荼的研发阶段时，突然研发同学跑过来问你，“这个功能实现太麻烦了，这版肯定实现不了了”，可是这个功能缺又是不可或缺的，作为PM的你该怎么办呢？这是一个及其常见的问题，很多PM会迎难而上，据理力争，天花乱坠地言称这个功能如何如何重要，一定要实现，甚至和研发同学撕逼起来，一封一封地邮件抄送一堆老大，天下大乱之势。在这里，我分享几个我的经验，不能说屡试

产品经理 2016年10月08日

你看懂 12306 的变化了吗？

昨天12306增加了选座位功能之后，各路媒体纷纷发文赞扬，抢占头条，但文章内容千篇一律，无非是介绍几个功能而已，随便码几个字，就能赚取大量的流量和关注，但12306此次更新可并非只增加了这几个功能这么简单，背后隐藏以及传递的信息量是十分巨大的。用百度新闻搜索“12306新功能”，2天时间已经有1540条信息，但千篇一律，都是讲选座和新增加的几个功能而已，一点诚意都没有，套路

产品经理 2016年12月08日

如何判断一个新功能是否应该添加?

需求来源包括老板、用户、产品自己提出的，如何判断某个需求是有必要的有价值的？记得之前有位大神分享过了，是关于做产品该思考的问题，同样适用于在做一个新功能（区别于产品需考虑的更全面），分享如下： 1、这个功能解决了什么问题，解决之后达到的效果？（功能价值） 2、此功能主要使用的场景是什么？（用户场景） 3、竞争对手那里是否有这个功能？（竞品分析） 4、没有这个功能的时候，用户

产品经理 2016年12月16日

一个应用有多少功能才足够？

如果你对手机中App的使用率较高，尤其是一些工具类应用，那么可能会遇到一些这样的应用：具有众多的功能，提供了分享到无数的社交平台，可以备份到你能想象的所有云存储空间，使用这个App几乎就可以完整的管理你的人生让你从此摆脱恶习工作效率提高5倍等等，但是，你就是不想用，可能因为举得它太过强大你配不上它，也可能因为它太过复杂让你望而却步，总之，你就是不会去用它。在之前的文章“嘘！

产品设计 2014年01月21日

微信新版本：聊天界面可置顶文章，是妥协还是转变的开始？

近日，微信的安卓6.5.4版本已经在进行测试，在原有的基础上增加了两个功能，一个是补上了落后iOS版本的编辑图片功能，据悉该功能在12月20日发布的iOS6.5.2版本就已经上线。另一个是对于看不完的文章，可以先置顶到聊天中（终于有一个功能走在了iOS的前面，但很有可能是苹果不支持公测所致）。具体的操作情况如下：看到这个功能的时候，不知道大家怎样想，我的第一个想法是： 为什

业界综合 2017年01月19日

不要打破标签导航的架构，底部的 Tab 已经够多了

我们的观点应该随着实际情况来做调整，而不是一成不变。记得之前写过关于标签导航如何设计的一篇文章，大体上的介绍了几种类型，这周正好遇到个关于标签导航的问题，是我无意中看到别人在讨论的： 产品要求在底部的导航中由原来的五个主功能增加至六个，交互如何说服产品打消这个念头？本文就这个问题我详细说下当中的几个要点以及延伸出来的几个问题。不要打破标签导航的架构之前写过一篇文章（我没在推

产品经理 2017年03月23日

给产品做减法：你所认为的功能全面，仅仅是给用户徒增负担

很多时候你所认为的功能齐全，往往导致的是产品臃肿，用户遭殃……当一个公司做到一定规模，产品做到足够成熟时，就会有多个产品经理负责一个产品，那每个产品经理分到自己的KPI之后就不断给产品加功能，加完之后再又不断改来改去，导致产品最后越来越臃肿，性能越来越差，最后遭殃的是用户。最近在使用自己的pc客户端时越觉得界面太乱太复杂，从后台留言也看到不少用户有同样的声音。但产品似乎没改

产品经理 2017年03月29日

在设计产品方案前，你需要理清这 4 个思路

只有简单清晰的东西才会深入人心，想要简单清晰，最终还得靠自己去梳理。常听别人说，脑子不清晰的时候，不要轻易做决定，我觉得设计亦是如此。时不时会发现做为交互设计的我们有时容易陷入一个误区，就是纠结于细枝末节。其实并不是不好，毕竟每个好的产品绝对是需要经过千锤百炼和精细打磨的。只是如果一开始的整体框架就已经是错误的，那么细节再出众，也未必有价值，其实细节只是锦上添花的一种方式，

产品经理 2017年04月07日