加班

程序员,我们都是夜归人

音响随机播放着音乐,偶然跳出一首《都是夜归人》的乐曲,让我不禁想起程序员这个群体,夜归人也是不少的啊。恩,我这里说的「夜归」正是指的加班,进入这个行业,成为程序员谁没加过班呢,所以我们都是夜归人啊。加班是一个行业竞争激烈的表现,回想下读中学时虽不加班却要加课,因为高考的竞争很激烈啊。加班也是一个行业兴旺的表现,你看产能过剩的行业连工都不开了,哪里还需要加班。这些是加班的行业

互联网人,你为什么会加班?

有些公司形成了朝九点上班晚九点下班的传统,大家如何看?比如很多传统软件项目公司(如非互联网公司)和现有的互联网公司,这种文化有什么影响呢?回答的多是互联网公司状态,我们还要从具体能力上进行分析呀,究竟是哪些能力缺失导致加班文化产生的,尤其是哪些传统软件项目公司,比如面向政务、医院、学校呀。个人认为在传统软件面向TOB客户的公司之所以会加班,往往是由于项目管理出现了问题导致的

创业者们,你身体准备好了吗?(长文慎点)

这里先说下我接触商业的过程,大学是理科专业——电子科学与技术。我性格天生内向,不善于表达自我吃了很多哑巴亏,因此大四实习选择去做百度推广的销售。一个还没毕业的我每天要打100多个电话,期间忍受了无数的挂电话、辱骂甚至找你吵架,那一阵子我每天几乎红着脸回学校。好在终于迎来了好结果,一个客户同意见面细聊这事,部门经理安排一个老销售陪我一起去。那个女销售很会聊天,去了之后话题基本

我们做了个加班签到,顺便做了个加班分享功能

长久以来,to B产品一直被标签化为注重商业利益和流程,而缺乏人文和情感关怀的元素在其中。然而,不论是to B还是to C,其本质都在与人。只要有人,就会有情感,纵使是在体制和规则之下也会有自己想要表达的情感在其中。加班签到分享功能是云之家签到小分队精诚合作的作品。我们不是在鼓励加班,只是在一天工作的终幕给了个彩蛋。为什么要做加班分享?长久以来,to B产品一直被标签化为注

你看到的是奇葩公司,我看到的是成长

今天收到一个大学同学在微信的提问:是真的么?深圳有一家奇葩网络公司,五点半下班,六点半有公司班车,没人逼你加班,但是为了能体面地坐着一人一座的大巴回家,大家愿意主动加班一小时;六点半准备坐班车时,就会想起另一条制度:8点钟有东来顺的工作餐:样多,管饱,有水果。想想坐班车回家还得自己做饭,那就再主动加班一小时,吃了工作餐再回家呗;8点钟吃完工作餐准备回家,又想起一条公司制度:

管理者的无用功:靠加班、靠团建、靠个人

作为管理者,最重要的三件事编者按:本文来自微信公众号“圈外”(ID:iquanwai),作者孙圈圈 ,著有《请停止无效努力:如何用正确的方法快速进阶》我从来没写过“管理”,虽然我的老本行是这个。只是最近,跟很多管理者交流之后,发现大家对团队管理这件事,都有很多困惑。 我大学的专业是经济学,那时候一个老师跟我们说:经济学是科学,而管理却是艺术。这句话,在10多年后的今天,我才

作为产品经理,如何化解内部的压力

心理承受能力是个体对逆境引起的心理压力和负性情绪的承受与调节的能力,主要是对逆境的适应力、容忍力、耐力、战胜力的强弱。上上周填坑,本来写了一篇关于《产品经理所经历最痛苦的事情》的文章,发现写着写着有点太“丧”了,容易给新同学起到错误方向的引导,因此结合最开始的目的,重写了一遍,让各位产品同学,来看看自己这一路走来,都填了哪些坑,都默默承受了哪些,老板、同事、用户乃至自己最心