团队协同

为什么你做不出来一款好产品？

虽然同处一个办公室，都戴着“产品经理”的工牌，但为什么同样一个产品，交给不同的产品经理，会出现截然不同的结果呢？于是，我就在想，到底是什么原因导致了产品经理之间的差异？“弱鸡”的产品经理身上到底存在哪
职场攻略 2024年09月25日

不懂复盘，再努力都是低水平重复

保持成长心态，会发现，生活中的许多压力、焦虑，都会变得不值一提。练习就能保持成长？不一定。天真的练习：就是漫无目的地、机械地练习，很少看到练习中的问题，也就很少能进行改进；因此，日积月累反而成了低水平
产品经理 2024年09月25日

怎么才能和上级配合的更加舒服？（二）

上一篇文章，我讲到的主要是怎么去迎合你的上级。你的上级如果是追求短期成果的，那就尽量讲短期怎么实现，不要讲太多方法；你的上级如果是追求长期的，想体系化建设去布局的，那就要讲未来。这种更像是什么？去迎合
产品经理 2024年09月25日

怎么才能和上级配合的更加舒服？

很多人觉得与上级打交道，就是”向上管理”。而提到”向上管理”，大家的印象就是做”舔狗”，”懂汇报”这些关键词。这是一个非常不好的观念。为什么？第一，带上这个观念，你就会本能地抗拒与上级沟通；第二，如果
职场攻略 2024年09月23日

第一次当领导，自己忙成狗，下属却早走

第一次当领导，以下情况你看看中了几条：做执行的时候对自己的要求极为苛刻，管理人的时候也用同样的标准要求下属；下属做不好，为了“省”下费口舌的时间，要自己亲力亲为；生怕下属犯错，对任务怎么做一直在指东指
职场攻略 2024年09月23日

产品经理如何帮助减少技术债务 ？

根据Gartner的2019年产品经理调查，只有55%的产品发布如期进行。这对于按时发布产品的产品经理来说意义重大，因为他们更有可能在发布一年内达到内部目标。在
产品经理 2024年01月11日

产品经理，跨部门协作为什么这么难？

跨部门沟通，毫无疑问是产品经理必备技能之一，同时也是一项可预见的比较艰难的工作。作为一条产品人，通常我们主要是依靠对业务流程、各部门职能的了解，以及同理心、主动
产品经理 2024年03月26日
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