产品任务管理方法：To do list

面对各种杂乱的工作事项，能够有一个有效的工作方法，定能快速的提升效率。产品经理每天都需要面对大量繁琐细碎的工作——进行原型设计、召开各种评审会、参与讨论研发技术方案、撰写文档、处理客服提交的需求、与客户进行沟通等等。在我刚开始从事产品工作的时候，曾经一度很不适应这种混乱的工作状态，感觉一件事情还没处理完，第二件事情紧接着就来，然后每天总有处理不完的事情，永远没个尽头，而且还

职场攻略 2018年03月22日