常见问题

BI报表系统建设10大坑

BI报表系统建设当前已经成为企业数据应用的最基础建设，目的是希望可以提升决策效率、优化业务流程。然而，在BI报表系统的建设过程中，企业可能会遇到各种坑，我们今天
产品经理 2024年04月06日

那些年，我们在A/B测试中踩过这5个坑

随着Growth Hacking在中国的传播和兴起，作为增长黑客必杀技之一的A/B测试，也被越来越多的国内企业所接受和重视。然而，A/B测试看似简单，实则隐藏着许多沟沟坎坎，稍不注意就会导致试验结果偏离科学轨道。那么今天，我们就为大家一一细数那些年我们在A/B测试中踩过的坑。PS，文中包含大量真实案例，若能对号入座，请尽快修正试验方案。1. 轮流展现不同版本对于广告主而言，
产品经理 2016年07月14日

2024年，你公司的私域该何去何从？

满打满算，自2020年1月1日企微和个微打通整四年了。四年里，私域运营从一个需要被官方定义的词：“长远而忠诚的客户关系”，逐步成为每个品牌不得不做的一件事情。而
产品经理 2024年03月28日

分析指标波动，数据模型得这么建

当业务指标开始波动的时候，人们总会有问题：“为啥涨了5%”“为啥又跌了1%”“为啥涨了2天又跌了？”“为啥三天了都没变化呀？”总有十万个为什么，从各个部门口中脱
分析评测 2024年02月28日

真实职场的11个问题，你怎么看

经常看到有些朋友有职场上的困惑，作为一名职场老兵（12年的产品 创业经历），从一名普通基层员工晋升为一家公司的产品负责人，带20 人的团队，分享下我的经验和看法
产品经理 2024年01月15日

反驳一下，我觉得产品并不需要懂技术

从觉得技术重要，是我自己的短板，我要补上这张板，我支付了差不多三年多的业余时间。充其量，大家所说的技术实现的原理，花个一下午付费请个大牛来给自己科普下，就可以了。把时间花在那些真正重要的事情上。上周，一个朋友找到我，说他决定了要转行产品经理，打算去XX机构报个Java培训班，我问他为什么？他说大家都说：做产品经理要懂技术，自己对于这块是零基础，只有去报个班学下，先把这板补齐
产品经理 2018年02月09日

需求评审时总是被挑战，肿么破？

前几天有小伙伴给我留言，说自己每次需求评审的时候被各种拍砖，不知道肿么破。先看下这位小伙伴遇到的问题：下面是我的回复：确实，需求被挑战几乎是每个产品经理都会遇到的问题。要想在评审的时候被拍得越来越少，首先得总结下常见的被挑战的问题点有哪些。经常被挑战的问题1、技术层面，实现逻辑的可行性问题需求评审中，常常会被技术同学挑战的问题，多是发现产品经理提出的某个“想当然”的功能需求
产品经理 2016年08月23日

迅雷创始人程浩：绕过精益创业的美丽陷阱！

我先解释两个概念，显性成本和隐性成本。显性成本是可量化的成本，比如公司财务报表上的费用，员工工资，房租等。隐形成本指的什么呢？无法精确计算的成本。比如沟通成本，每天的上下班时间，甚至团队的磨合成本，这些东西你没法量化，你很难说一个团队的沟通效率比另一个团队高30%。为什么要说这两个概念？其实大家在创业早期往往重视显性成本，忽视隐性成本。举个例子，把员工的工资压得很低，导致招
创业学院 2016年08月23日
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