开发

快速提升软件开发指标产品经理要做好版本规划

做好产品的版本规划,能让我们研发团队有节奏高效率,有方向明确目的性的去针对开发,对提升开发指标、产品价值非常重要。产品经理要做好明细的开发内容,预估出精细的开发周期,若这两点明确不清晰,开发节奏混乱,不但拖累团队还会拖垮产品。做好产品的版本规划,能让我们研发团队有节奏高效率,有方向明确目的性的去针对开发,对提升开发指标、产品价值非常重要。产品经理要做好明细的开发内容,预估出

产品新人入职必备 —— 人事篇

本文作者虽然是产品工作的角度分享新人入职时的行为,但这种逻辑思路适合任何工种的新人。enjoy~产品经理:负责产品规划和设计,协调完成产品研发、卖出产品带上 知其然更要知其所以然 的好习惯,让我们从初入公司开始说起,入职第一天你的领导会带你认一圈人,一般不会安排任务,这个时间是让你去交流的,千万别坐在位子上空等下班。1. 找boss交流为什么?产品负责产品规划和设计

指导设计师与开发人员合作的5项原则

人们都喜欢步骤型的教学内容。我作为设计刊物的编辑,经常会见到许多类似于“10步完美与开发人员对接”或是“整理设计文件时的禁忌”,他们会吸引许多在执行日常工作前需

产品经理如何有效跟开发沟通协作?

产品经理跟开发人员在日常工作中有着非常频繁的沟通与协作需求,可以说PM跟RD是一对矛盾体,两者之间因为有着共同的项目驱动目标,而需要相互沟通协作。但同时两者又

怎么办?开发说这个问题改不了!

你一定遇到过很难搞的开发。做事不主动,拒绝你提的修改,你一开口就吃个闭门羹。“做不了”、“太复杂”、“浪费时间”……诸如此类让你逐渐变得害怕开口,相信我,

未来,设计和开发之间的界限可能不复存在

敲代码的工程师可能就变成设计师编者按:看到敲代码的小哥是不是觉得超性感?是不是觉得自己不会写点代码会很落伍?本文作者 Carson Miller 认为由于为前端开发和基础技术写代码大有不同,没有必要盲目的学习编写代码,更需注重的是设计。我们需要培养我们的孩子学习写代码吗?我最近在一个晚宴上被问到这个问题。作为社交圈中唯一一个整个职业生涯都从事软件开发工作的人,我经常被问到类