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我给微信团队的 7个优化建议

龙哥说,每天有一亿人在教他怎么做产品。一方面,微信是中国互联网有史以来用户体量最大的产品;另一方面,一千个人心中有一千个哈姆雷特。我算是微信发烧友,使用频率

社交推荐能给微信减负吗?

2011年1月28日,微信上线一周后的凌晨时分,张小龙更新了一条饭否:“哥做的不是产品,哥做的是发挥潜力的自由。”2018年8月份微信的日登录量超过10亿,这是

微信视频号将走向何处?

自从微信公开课,小龙哥说要做短内容后,我一直想着,对于短内容应该抱着什么样的心情?是期待吗?还是看衰?后面看到视频号出来,剑指短视频后,我终于想到了一个贴切

产品反思:“死”在挑战微信的路上

今天说的这个产品经历比较特殊,当时移动互联网刚刚来领,微信日活刚刚破亿,整体渗透还不像如今这般恐怖。我们也曾一度看到挑战微信的可能,也逼迫腾讯做了一款和我们一样

微信私域2.0:从管道化迈向平台化

一、“管道模式”先来解释下“管道模式”,也可以叫“线性模式”或“价值链模式”,是一种传统的商业模式。说起价值链可能大家更为熟悉,是由五力竞争模型的创立者迈克

微信小程序直播功能来了,然后呢?

1. 小程序端的展示是这个样子的直播间的设计跟其他直播平台的设计基本是一样的,功能方面目前还是略微单薄了一些,但是像评论、点赞、一键购买这些在用户端都是具备的