思考

农村淘宝活动页面设计与思考

2017万物伊始,又是即将春暖花开的季节,新一年的农村淘宝即将再次启程。 孔子曰:“温故而知新,可以为师矣。”在这样一个承前启后的时间节点,上周末对2016年设计过的部分作品进行了回顾和反思。去年参与了多次农村淘宝大型活动(文化节、民族舞、悦团圆乐丰收、淘乡甜双十一)的视觉方案设计,通过对项目前期的业务诉求及背景整理,以体验视角为出发点并结合三境验证法推导整个视觉表现,不仅

《危险的观点》给我们带来哪些创造性的思考呢?

“当别人都在创造,而你没有,那你是有创新性的。”创造 ≠ 创新!创造看似很不接地气,很难想出来,也很难去理解,不可望也不可及,看似与大众无关。但是,创造的结果不是重要的,对创造的压倒性赞成也不是,而对创造的开放态度才是。几年前看了一本芬兰学者阿尔夫•雷恩的《危险观点》,一本主要关于创造的书。在书中,创造是以一个全新的角度,还有批判性思考的态度讨论的。就连创造这个定义也被以令

傅盛:创业最大的难度在于太自由了

创业要做的是一个庞大的系统工程,几个亮点,根本不足为道。而其中只要一两个盲点,就导致整个事情崩塌。1我记得,刚从奇虎360出来时,给自己总结两句,“天高任鸟飞,海空凭鱼跃”。每天看着一个新奇的世界,充满好奇心,过一段时间,变得迷茫。天太高,海太蓝,每天面临无数多选择。天天看着人家起来,每天都在想,我的想法是不是有问题,是不是有可能做不到。  后来终于总结出来,创业最大的

一个2-3年的运营,应该有的6点觉悟

不知不觉已经做了2年多的运营,换了3份工作,都是从0到1开始,没有操作过大项目,也出过一点成绩,不耽误积累一些经验。一、不再打杂按照普遍的理解,运营包含三件事:内容、活动、用户。这个阶段的运营开始明白结构化、流程化、精细化的思考,有自己的一套运营思考模型。比如:面对销售额下滑,用金字塔理论MECE法则(相互独立,完全穷尽法则)来进行结构分析,找出关键驱动因素。销售额下降(M

你说,产品经理该如何思考?

如何把一件事思考的通透明白?如何把工作项目思考的保证结果妥当安排?如何把产品思考的不局限于细节,又能有抓手把控产品迭代?当我们对齐产品目标、准备大展拳脚,

揭秘产品经理必备的核心思维能力

一、背景作为一名产品经理,我深深体会到在这个数字化、竞争激烈的时代里,我们面临的挑战有多大。每天,我都要在无数的数据、用户反馈和市场动态中寻找方向。最初,

拼积木,组思维:思考是如何进行的

思考是我们在主观世界中最频繁的行为,也是影响我们最深远的主观行为之一。现在,让我们共同重新审视我们的思考过程,为未来的使用提供更为明晰的指导。一、思考是如何进行

「独立思考」:为什么对产品经理尤其重要?

「独立思考」是一个十分大众的话题,在知乎上很多人都在探寻着提高独立思考能力的妙方,比如经常能看到诸如此类的问题:如何成为一个能独立思考的人?如何成为有想法的人?如何培养独立思考的能力?我一直在谈论产品经理是一个入门门槛较低,但是质量参差不齐的岗位,其中比较大的一个差距就体现在是否能够做到独立思考,以及思考的深度和准度上。而与产品经理其它软技能一样,「独立思考」也是无法速成,