从暴走漫画实例谈产品改版效果的衡量

纳尼？！听说暴走王尼玛这一次改版就能把应用启动次数提升1.5倍，单次访问时长提升1.3倍，次日留存提高1.3倍！你坑我吧？！！暴走漫画作为深受广大年轻人的喜爱的、网民们喜闻乐见的知名动漫品牌，影响力有目共睹，但他们在此基础上仅通过一次改版，就取到如此骄人的改版效果，他们又是如何做到的呢？让我们来逐步拆解一下这次改版过程吧。事件回顾——暴漫团队是如何做到的暴走漫画在做产品迭代

产品经理 2016年06月16日

浅析 Facebook 改版设计

Facebook最近在他们官方博客发布了他们改版一些界面，并且官方已抛出此次改版的目的，新闻Feed流更易读，更方便交流，更容易导航，内容为核心，减少不必要的UI元素。一般大公司产品改版，可能会带着一些设计趋势，我们作为UI/UX设计师当然要多关注下，这次本着好奇心去研究分析下他们此次改版的视觉风格、交互体验和老版本的一些细微的差别。目前新版本可以看到他们改版的风格，大家可

产品经理 2017年08月24日

改版调研经验小结：效果评估的三个意识，五个环节，两个扩展

产品改版后效果如何评估，可以从3个意识，5个环节入手。具体如何操作？文章一一为你解答。一、背景互联网产品的节奏特点就是小步快跑，不断迭代优化，因此产品改版是很常见的情况。设计师和产品同学等也都意识到可以借助调研帮助实现业务目标和更好满足用户需求。但是在实际工作中，笔者经常会遇到设计师在改版前会来讨论要调研的内容，表示不太清楚从何入手，或者改版后过来咨询“我们想看看改版后的效

产品经理 2017年07月21日

米大师 web 改版之设计总结

本文作者将对本次的米大师web改版设计进行了总结，主要是针对已知问题，从三个方面进行解决。一、项目背景1、米大师web是什么？米大师web是计费平台部为公司以及合作方提供的，web端泛娱乐业务支付解决方案。后台以SDK包提供给业务，前端以支付弹窗形式适配所有业务场景。2、为什么要改版？原版米大师web的后台和前端还停留在09年，随着接入业务增加，用户的体验问题也随之出现。看

产品经理 2017年07月09日

浅析蚂蚁聚宝的全新改版

蚂蚁的资源整合战略和业务布局更值得借鉴，不过鉴于篇幅，本文只讨论PM层面能够解决的问题。今日，蚂蚁聚宝发布了全新改版，当天便引来吐槽：我的资产去哪儿了？把支付宝搬过来干什么？股票能看不能买有啥用？……会产生这些吐槽，是因为许多人还把蚂蚁聚宝定位为基金卖场。 但 事实上，蚂蚁聚宝已经成为一站式金融服务平台。接下来和各位看官老爷聊聊这次改版，行文按以下逻辑展开：蚂

产品经理 2017年06月16日

经验总结｜品牌视觉改版要如何开始做？

一个成功的视觉改版是靠30%的探索流程+70%设计师水平。最近有个很好的机会来做了一次视觉改版，感谢team（良辰、圆圆、小马哥、珂珂、妖子）的努力，我们一起来完成这次极具挑战性的任务。我们发现了许多问题，也学到了许多方法。不知道大家在遇到视觉改版的时候第一个想法是什么，是参考竞品？还是主观猜测？还是问问用户喜欢什么样的？其实都不正确，改版通常会分以下几种情况：只改视觉，不

产品经理 2017年04月10日

产品改版实战经验：设计师如何做改版效果评估？

@阿里巴巴_B2B_UED：产品改版前设计师该对哪些内容进行调研？改版后该用哪些指标、哪些数据要注意？笔者结合项目实践，写成此篇改版调研经验小结（效果评估篇），归纳出一些通用型的经验和流程来帮助设计师自行开展改版项目的调研工作。 —— 由AleCC分享产品改版前设计师该对哪些内容进行调研？改版后该用哪些指标、哪些数据要注意？笔者结合项目实践，写成此篇改版调研经验小结（效果评

产品经理 2017年03月29日

产品改版需要注意的五点问题

最近协助产品同事进行页面需要改版。又接到任务说，要将产品一个功能进行改版。想起自己经历过的体验，说说改版的这些事吧。为什么要进行改版迭代？这本身跟互联网产品基因有关，现在都提倡敏捷开发。“小步快跑，快速迭代” 更是初创产品标配。在快速迭代理念支持下的产品研发是“上线-反馈-修改-上线”这样反复更新内容的过程，降低犯错成本，通过收集数据或用户反馈迅速知道改进的结果，用快速迭代

产品经理 2016年12月21日

产品改版前、改版过程中，运营人员该如何参与？

本文以网站改版为例。网站改版是一件很正常很自然的事情，网站也是一种互联网产品，是产品就有更新换代的生命周期；网站只要在运营，必定会有用户吐槽提建议这里不好用那里有漏洞；同时互联网新生事物层出不穷，也要求网站必须跟上时代，不断有创新，那么改版就自然要提上日程。改版的周期视具体情况而定，不同的网站有各自的周期，不能一概而论。改版的规模分整体和局部，只要是正常运营的网站，局部改版

产品运营 2016年10月14日