新零售

盘点:这几年失败了的几大新零售创新错在哪里了?

回顾这几年的新零售进程,有些项目关停了,有些企业转型了。但是一些错误在开始之时就已经展现出苗头,回过头来,盘点一下这些失败的项目错在哪了?可能对今后的新零售创新会带来一点帮助。今年开始,这几年一些比较活跃的新零售创新项目进入调整期。有些项目关掉了,有的项目转型了。这些项目的调整,可能会涉及到几百亿的投资打了水漂,也可能导致企业的转型之路多走了弯路。回过头来看,一些

洞察新零售:巨头翻车背后,我们能领悟到些什么?

新零售“人、货、场”的重构,零时差消费时代已经降临。面对消费红利消失殆尽,消费者需求趋于多样化与个性化。谁更快把握机遇,掌握先机,谁就能够取得成功。作者分享了行业翘楚的真实案例,或许能够从中有所收获,助力企业发展。大家好,我是增长视界的泽宇,最近在增长视界的社群中,大家最为热议的问题是新零售该如何转型。众所周知,新零售的核心是“人、货、场”的重构,而在此背景下,零

中台与数字化转型(一):新零售,数字化转型与中台的逻辑关系

新零售模式伴随着互联网的发展而逐渐成熟,消费者可以从多个渠道购买商品,企业也在新零售的趋势下走向转型升级,中台的诞生更是提高了企业的经营效率。具体而言,新零售、中台与数字化转型之间有什么关联?本篇文章里,作者就此进行了解读,一起来看一下。对零售行业比较熟悉的产品经理都知道,这几年各大媒体频繁出现,“新零售”、“数字化转型”和“中台”等字眼。但他们之间有什么样的逻辑

新零售的本质在于去中心化

当新零售时代来临,越来越多的人聚焦在了人货场三种要素的重构、线上和线下的深度融合以及用户体验上的提升上,而忽略了新零售的本质。本文深入探析新零售与去中心化之间的关系,并分享如何找到去中心化的方法,一起来看。提及新零售,很多人首先想到的就是人、货、场三种要素的重构。尽管有关人、货、场的重构的确在新零售里占据着相当重要作用,但是,如果将人、货、场的重构看成是新零售的本

【策略切入方法】新零售-如何搭建传统行业的新零售策略?

看不懂的元宇宙,说不清的新零售,新零售的兴起势不可挡,那么如何让传统行业与新零售业务实现“业务并轨”?在这篇文章里,作者通过将逻辑和实际业务相结合,与大家分享搭建新零售业务策略的逻辑和方法。一起来看看吧。第二篇文章,和大家分享如何“借用”传统行业的思考逻辑来搭建新零售业务策略。这次分享主要会围绕实际案例中以下三个问题展开,具体如下:传统行业如何定义新零售?传统行业

新零售正在重构商业,企业需要再演进

十年前,泉州市的市民消费以城区商业街的临街商铺和百货店为主,浦西万达广场开业后,这座城市综合 体以舒适的购物环境和一站式的生活服务很快改变了市民的消费习惯,成为

7个要点,认识母婴新零售

母婴行业这几年有个概念特别火,那就是新零售。可到底什么是新零售?跟母婴行业又有什么关系?社群营销等于新零售吗?直播带货是新零售吗?微商城是新零售吗?数字化

新零售是如何重构商业的?

10年前,泉州市的市民消费以城区商业街的临街商铺和百货店为主,浦西万达广场开业后,这座城市综 体以舒适的购物环境和一站式的生活服务很快改变了市民的消费习惯,成为