掌握产品经理角色的5个方法

作为一名产品经理的你，可能在不知不觉中就变成了一名杂耍者。作为一名产品经理的你，可能在不知不觉中就变成了一名杂耍者。虽然没有两天是相似的，但是我们会逐渐发现我们自己一直在玩弄多个球，并拼尽全力保持球在空中。我们在各种产品功能和迭代周期之间转换，同时保证每一个细节都在运行—所有的工作都是为了激励我们的同事和团队。如果某天我们掉了一个球，则杂耍动作就没法进行了，除非我们能够将球

产品经理 2017年12月06日

《交互》5.如何呈现功能和定义框架

呈现功能和定义框架前言上章我们主要学会通过构建故事版，把人物模型带入场景，来描绘交互过程。并从过程中提炼需求点。那接下来便要开始设计了。通过之前的准备，我们详细的知道产品目标，适用人群，常见场景，已经主要需求和功能点，及交互的流程操作。集合全部内容开始设计的时候，应该采用自上而下的方式，先全局再细节。过早陷于细节妨碍构建框架，增多无效的开发。我们要先开始制作低保真但不包含具

产品设计 2017年12月15日

PLUB 框架：产品文档结构 MDVC 框架（升级版）

最近在和朋友做另外一个项目的时候，相互之间沟通需求的过程中，在需求文档结构上有了比较深入的探讨。在几轮的探讨过程中，发现自己写过的一篇相关文章——MDVC框架：产品文档最优雅的结构——其中介绍的产品文档相关框架的不足和漏洞，因此，补上一篇，特此纠正。在前一版本中（1.0）讲述的 MDVC 模型主要涉及到：模型（Model）——数据（Data）——视图（View）——交互（C

产品 2018年03月09日

多赚钱的逻辑：我们跟哪类客户适合谈感情

品牌的客户可分为四类：挚友、蝴蝶、藤壶和过客。在这四类客户中，只有挚友适合进入情感框架，并令企业付出更多的营销成本。-前情提要-圣诞节，你们一家回岳母家聚餐，孩子们吃得兴高采烈，你妻子也很得意。你掏出了钱包对你岳母说：妈妈，非常感谢您的晚餐，那么我应该付您多少钱呢？(⊙o⊙)哇哦……元旦节，你们一家到一家高档餐厅用餐，又一次度过了美好的时光。走出餐厅前，你告诉老板你非常享受

用户研究 2018年05月11日

连接愿景与价值的框架

本文总结于一个跨国公司，来自持续多年的制造转型的服务设计见解：从首席执行官到个人贡献者，再到顾问，我们都有一个共同的愿望：确保我们的时间、精力和资源投资产生有意

用户研究 2024年05月06日