瑞幸咖啡

案例拆解:瑞幸咖啡如何靠私域,重回C位

在去年,瑞幸咖啡的爆雷让很多人都觉得它以后很难在资本市场继续生存下去。但是,它靠着私域运营,取得了不错的成绩。本文作者对此进行了分析,与你分享。之所以要拆解瑞幸,是因为我太喜欢看瑞幸做咖啡的哥哥了,里面的哥哥即使不说话,就可以把咖啡卖了。本着做运营的职业素养,我开始对瑞幸的私域运营玩法下手了。于是,我去搜了下瑞幸的数据。180万私域用户,每天贡献直接单量3.5万多

瑞幸进军无人零售,对手不再是星巴克

瑞幸咖啡(以下简称瑞幸)的标签是什么?很多人说是疯狂补贴,疯狂扩张?错了,瑞幸的标签是每隔三到四个月,必然有一个商业模式的迭代,让市场感慨“情理之中,意料之外

瑞幸,还能走多远?

中国最擅长搞大布局大资本的公司之一瑞幸又出大新闻了,然后就是很多负面了。市场上,有争议并不可怕,我们要在争议中找到符合自己闭环逻辑的思考线,是这个时代最值得我

瑞幸挑战无人零售,是搅局还是颠覆?

“能够崭露头角的公司从来不甘心于做小而美的生意,而是不断拓宽边界、刷新外界的固有印象。”在多家媒体的报道中,将以PBL为代表的不停拓宽边界的公司并称为互联网“新

7个问题,揭秘瑞幸咖啡的发展之道

这两年来,互联网领域没有第二家像瑞幸咖啡这样,发展得那么快,一边补贴亏钱一边不仅不倒闭还能上市的公司了。一、瑞幸咖啡还在亏吗?现在能看到截止2019年第三季