生鲜

生鲜电商成也标准化,败也标准化

从根本上说电商都是预售,卖家和买家不见面,卖家卖的是一个预期,买家买的也是一个预期,两个有时空距离的预期之匹配是一件高难度的事情。生鲜电商和传统生鲜市场的这个场景的差异,造成了生鲜电商的致命痛点。只要是做过生鲜电商的,无不为农产品的非标准化大伤脑筋,非标准化损害体验,降低运营效率,加剧客户流失,增加获客成本,实在是无一是处哇。农产品质量、发货包装和配送服务等各方面,都存在着

生鲜电商回光返照? 不! 是起死回生!

去年引发的生鲜电商是「伪命题」的争论不仅没有打击生鲜行业的发展,反倒是极大的促进了生鲜行业的快速崛起。过去一年可谓是生鲜电商的黄金期,除了消费者们对生鲜电商的消费意愿增强了,资本市场也开始对其青睐有加,在 5 月份美味七七获得亚马逊 2000 万美元投资后,我买网宣布 B 轮融资 1 亿美金,与此同时,本来生活也宣称在今年 1 月份已完成一笔融资。似乎新一轮的生鲜电商淘汰赛

生鲜这块硬骨头,京东怎么啃

在生鲜电商的队伍中,京东今年可谓占尽了风头。秋分时节,刚刚获得阳澄湖大闸蟹协会的尚方宝剑,成为“第一捞”阳澄湖大闸蟹官方授权的唯一网络“购蟹”渠道。紧跟着,在临近公历新年之际,京东再次唱响“生鲜”主旋律,如火如荼地办起了查干湖鱼预售、菜谱征集活动,就连一年一度引人瞩目的查干湖头鱼拍卖也将被其从线下拉到线上。不到半年的时间,就启动了两次“生鲜”盛举,不难看出京东对生鲜品类的投

冷链物流:决定生鲜电商生死存亡的关键?

在生鲜电商的快速发展推动下,未来的冷链物流将会变得越来越精细化、智能化,甚至还将有可能会诞生冷链物流配送行业的独角兽平台。提到中国生鲜电商的发展,却是冰火两重天的一番景象:一边是美味七七倒闭,爱鲜蜂大规模裁员,果食帮全体歇业,壹桌网下架全部商品……;另一边却是生鲜电商市场连番下起“资金雨”。根据易观智库发布的最新《中国生鲜电商物流行业专题报告2016》整理数据显示:3月6日

浅析生鲜电商“一米鲜”会员和积分体系

了解生鲜水果类APP会员和积分体系设计的效果如何?有学习无借鉴或者改进的地方?分析目的了解生鲜水果类APP会员和积分体系设计的效果如何?有学习无借鉴或者改进的地方?分析环境:魅族metal,Flyme产品名称:一米鲜APP 版本:2.3.1(2125)产品定位:水果生鲜O2O产品类型:水果外卖上线时间:2015年年5月一、会员和积分的的作用1.1能为用户带来什么? 利益驱动

击生鲜电商七大门派致命弱点

有所长,就必有所短。叱咤江湖的七大门派虽有自己的优势,不容忽视的是,他们也有自己的“命门”。本期,我们将揭露七大门派,也就是生鲜电商的七大模式都有哪些致命弱点,且看!少林派的发展在悠久的历史长河中,可谓是历尽沧桑。它有过香火缭绕、钟鼓齐鸣的鼎盛时代,又屡遭兵燹风雨的劫难,一波三折,但这些都是历史条件无法避免的。正如综合电商一样,要把平台做大,有些问题总是无法避免。对于综合电

为何生鲜电商如此难做?因为它背离了电商的基本逻辑

在一个已经存在超额利润的标准品商品市场,针对具有较高信息化水平、较高消费能力和消费意愿的客户,通过互联网改造降低成本、降低价格,以巨大的价格优势获取巨量级的市场,这就是电商的基本逻辑。2015年,伴随着政府“互联网+”号角的吹响,各路资本、各色人等打了鸡血似地纷纷涌入互联网行业,一度沉寂的生鲜电商行业再一次变成了人人追逐的“香饽饽”,江湖上流传着“2.5万亿电商生鲜市场机会

生鲜电商未来 10 年大预测:从混乱无序走向充分竞争

昔日明星美味七七和壹桌网相继倒闭;爱鲜蜂经历裁员风波后投靠了新美大;本来生活关闭了O2O项目;天天果园则把所有线下门店关掉。虽然生鲜电商行业存在着很多困难,但整体还是看好其长期发展。笔者就现在的态势,以及市场各方的实力和动向,预测一下生鲜电商未来的发展趋势。2016年对于生鲜电商来说,是个非常具有挑战的一年。尽管有预测称国内生鲜电商市场在两年内将再翻一番达到1200亿元的利

生鲜电商的九大逻辑,每个都决定“生死”

一个新的商业模式,表面没啥,但是其背后却是由一道一道的逻辑框定,每一道逻辑都有可能决定项目生死,所以透过表象看到本质很重要,也许沉下去看到的还是迷雾,只能多研究,多悟,尽量接近真实,这样可以避免走弯路,降低损失。开篇之际,先确定下本文所探讨的核心:生鲜电商。读者不能拿本文所讲的逻辑去套线下生鲜实体零售店,或者线下的经销商,也不要去套以生产为主的产地商。一个新的商业模式,表面

生鲜电商 未来我们将何去何从?

2016年对于生鲜电商来说,是个非常具有挑战的一年。虽然生鲜电商行业存在着很多困难,但整体还是看好其长期发展。生鲜电商是个新兴产业,大体上和其他新兴产业一样也可分为导入、成长、成熟到衰退四个阶段。生鲜电商经营方式随着时代会发生一些变化而已。第一阶段:初始混乱期 市场的主要特征:生鲜行业混乱,缺少基本的标准化、品牌化、规模化。冷链物流体系严重落后于行业需求;时间:大约2012