真实案例：红包项目问题与调整复盘

不管是制定运营规则还是规划产品原型，最需要的就是把自己当作用户，通过还原用户的操作场景，使得整个活动符合用户的操作习惯。在一个风和日丽的早晨，收到产品总监发来的一条微信，问：”运营想做一个红包活动，你要不要试试？“知道真相的我眼泪掉下来，我的产品经理之旅又添了一块瓦。跟运营简单沟通了一下，自觉已经了解运营所有的小九九，气势庞博地写了一个40页的需求文档，画了一个巨复杂的流程

产品设计 2017年06月12日