系统
原来 BAT 的命脉在这里
一件事，这个路径看清楚了，就可以开干了。这是最难的部分。有人曾说，一没关系，二没资源，三不是斯坦福博士，光帅有什么用。这算是一个回答吧。你公司是干嘛的，命脉（壁垒）在哪？不见得每个人都能说清楚，有时连领导都是模糊的。想要有简单的描述，就涉及到分类。一位历史上的数学大神说，数学是给各种对象做分类。药师当时不明白。分类，像是清洁阿姨打扫卫生，这个放瓶子里，那个放罐子里，一点都不
产品经理
2017年03月10日
四步骤，用系统思维分析复杂系统的设计（一）
这个世界有些系统是由人类构建的，比如手机APP，国家的金融系统，半导体设备，春运高铁调度系统等，有些是经过社会发展或自然演化而形成的，比如大脑的结构，黑猩猩的部落种群系统等，倘若没有一套分析它们的的原则，方法和工具，普通人认识世界是非常粗糙和混沌的，专业人士正是由于掌握了系统方法论而更能够触摸到世界的本质。本文为系列文章，分别从三个主题展开论述：什么是系统和系统思维；从形式
产品经理
2017年02月07日
让你彻底理解系统，系统思维和复杂系统的设计（一）
前 言 ：这个世界有些系统是由人类构建的，比如手机APP，国家的金融系统，半导体设备，春运高铁调度系统等，有些是经过社会发展或自然演化而形成的，比如大脑的结构，黑猩猩的部落种群系统等，倘若没有一套分析它们的的原则，方法和工具，普通人认识世界是非常粗糙和混沌的，专业人士正是由于掌握了系统方法论而更能够触摸到世界的本质。本系列文章分别从1，什么是系统和系统思维；2，从形式和功
产品经理
2017年02月07日
运营和互联网思维之我观
整个运营工作是以用户为核心，以产品为工具，来帮助用户做到他们想做的事情。一个产品模型出来之后，首先要验证这个产品是否可行，是否符合逻辑。哪怕产品没有出来，有了产品模型之后，可以人工去进行试错，验证这个模型的可行性。在验证的同时，还可以总结整个流程中出现的问题，进行解决和优化。最后通路可行的话，再去将这些问题改进到产品层面。单纯的将整个产品的流程全部列出来，但是每一步都用比较
产品运营
2016年12月22日
产品价值观：to B 系统设计的核心思想
科学无国界，但科学家有他的祖国。系统产品也是同理，系统无优劣，系统设计者有他的价值观。系统本质就是集合了一系列功能的快捷工具。例如电话网络作为一个产品，可以胜任通讯任务，然而如何完成通讯任务，是由系统内部的功能模块互相作用，共同完成的。使用者虽然使用的是这个产品，但其实无时无刻不在感受着设计者的价值观。在电话的通讯场景中，你和另一个人的电话联系是双向的。如果你给另一个人打电
产品经理
2016年11月23日
从构筑大系统，到编写小应用
我们应该做个大系统！我刚刚到学校网络服务中心工作的时候，对于学校信息化应该做点什么，以及应该如何做，并没有太多的概念。记得有一次去参加高校信息化学会的会议，听来自某知名学府的老师介绍 URP，瞬间觉得那真是一个很高大上又及其复杂的的东西。想想我们这些信息部门只有几个人的小学校，真是没法做这样的事情啊。后来在学校里面跟同事们聊到信息化的时候，就经常有同事说，你们就应该做一个大
业界
2016年11月22日
程序员必读之软件架构-笔记
架构的驱动力（影响最终软件架构的重要事情）包括下面这些:功能需求：需求驱动架构。不管怎么捕捉和记录需求（比如，用户故事、用例、需求规格书、验收测试等），你都要大概知道你在构建什么。质量属性：非功能需求（比如，性能、可扩展性、安全等）通常是技术方面的，也很难改造。理论上，这些都需要体现在初始的设计中，忽视这些属性会导致软件系统要么做得不够，要么做得太过。约束：约束普遍存在于现
业界
2016年07月04日
HA 高可用软件系统保养指南
又过了一年 618，六月是公司一年一度的大促月，一般提前一个月各系统就会减少需求和功能的开发，转而更多去关注系统可用性、稳定性和管控性等方面的非功能需求。大促前的准备工作一般叫作「备战」，可以把线上运行系统想象成一辆车，大促即是它即将面临的一次严峻驾驶考验。每次去长途自驾旅行时，我会把车送去对车况做一个全面的检测。汽车工业的历史有一百多年了，而车的构造组成部件又相对固定，已
业界
2016年06月26日
