组织

新零售团队的组织结构设计方法论

组织结构是组织是否实现内部高效运转、是否能够取得良好绩效的先决条件。一、什么是组织结构？对企业内部而言，组织结构是为了实现组织的目标，经过组织设计和业务发展逐步形成的各部门、各层次之间相对固定的排列方式。1、组织架构的构成组织架构主要由三个部分内容构成：公司、部门、岗位。公司下面设置多个部门，每个部门可以根据人员数量决定设置下一级部门，每个部门各层级均可设置多个员工岗位。每
产品经理 2017年11月10日

OKR 实施之有效落地（1）：5000字长文看印度“阿里”如何玩转 OKR？

希望通过本篇文章，能够让你对OKR有更深的理解。概述： 有效落地 OKR 的过程中问题复杂，技巧颇多。首先，我们先去看一个 OKR 最佳实践的例子，并分析其中的正确性和关键点。想必会帮助你对OKR的有效落地有一个整体认识。在后续文章，我会介绍OKR的更多方面，喜欢的话欢迎订阅。本文为 OKR 实施之有效落地（1）：5000字长文看印度“阿里”如何玩转 OKR全文约 50
业界 2018年02月28日

从创业者的视角，来看组织运营工作

一个公司的运营，概括来说有人、财、务三方面，上篇我们分析了3个不同阶段公司的运营侧重和能力，包含了业务和财务的部分。业务决定如何组织资源，把财务和人才投入在什么领域。做同样的业务，选择不同的人做会产生不同的结果，人才的重要性不言而喻，那么打造什么样的组织能力可以达成业务目标？本篇我们就尝试为大家来解析公司在不同阶段下针对组织能力的运营。一、创始人CEO和合伙人一般就是公司的
运营 2018年03月12日
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