经营

案例分析|7-11便利店,为什么活的那么滋润?

7-11成为线下实体经营时代社会神经末梢的基础设施,这就是它的价值所在。一提到国内的超级物种,大家首先想到的是永辉。而世界上真正的超级物种是7-11。7-11是便利店重要代表,蕴含着深厚的 “线下的经营技术”。当许多流量还在线下的时候,未来长期都存在的时候, 如何强化线下的经营技术,让线下经营所产生的效率不亚于线上?一、如何聚合线下黄金流量?值得注意的是,互联网巨头在抢夺线

陈春花:一个企业能活多久,关键看是否抓住了这3个核心点

阅读本文前,请先思考:经营企业中最常见的三个错误是什么?怎样从三个核心问题判断一个企业是不是可以活得很久?企业如何在价值创造中有所作为?我平时在做经营这个模块的时候,遇到过三个比较大的问题:一、经营企业中最常见的三个错误第一个问题:在经营中很容易忽略顾客一开始,你所有的思考可能都是来源于顾客的,但做久了之后会发现,好像顾客跟你没啥关系了。就像很多老师上课,一开始认为让学生学

经营的本质是价值交换

前文我们详细描述了商业的本质是供需关系,商业背后考虑的始终是利润,那么作为商业中最重要的环节——经营,其本质又是什么?是交换,经营是买卖双方存在供需关系的情况下