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“四步走”法则将需求快速转化为功能

任何需求在落地前都需要进行详细的分析,如何将需求进行快速拆解、分析,是产品经理必备的一项能力。产品的诞生是一个0到1的过程,从最初的立项到上线都要经过很多不同的阶段,最普遍的流程是:需求的采集、分析、设计再到研发。虽然,不同公司或不同产品所采取流程有所不同,但在开发过程中,产品经理会采取的思考方式是具有一定的共同点的。今天,我们就来讨论一下,如何快速将需求进行分析,并转化为