运营人

随着算法的发展,未来运营的技能和运营重点会有哪些变化?

运营朝着智能化、自动化的方向发展,作为运营人也要跟随时代的发展在方法论上做到与时俱进。估计现在被大家提起的新事物都是一些与技术相关的事物,毕竟他们都能真真切切地改变我们的生活、学习、工作的习惯。当你今天在淘宝京东浏览过手机商城时,明天你的浏览器、手机推送都是关于买手机的消息。当你今天从某地到某地时,第二天手机就能知道你距离某个地方多远,以及告诉你需要多久可以到达某地。当你今

运营辞职前,请先看看这6个问题(下)

上篇文章中我们说了关于运营新手辞职的3个原因,有不少新手小伙伴留言感触挺大,其实写这篇文章的初衷就是帮助网站运营新手朋友在遇到类似的问题的时候能有一个参考条件。毕竟辞职没有一些人想象中的那么轻,如果有一个清晰的职业规划,那么深思熟虑后的辞职可能帮助你不断的进步,工资也有可能会有所提升,但是如果只是主观上面不舒服,萌生辞职念头,可能会让你走很多不必要的弯路。好了,这篇文章中我

运营不只是一个备胎,更是一个导演

1.关于运营“运营”指的是对一个项目实施的过程中,进行前期的“方案策划”,也叫“项目计划”,组织人员协调进行方案计划的实施和结果通知的一群人,是项目研发和功能创造各项管理工作的总称。(这里指的是互联网运营,也是今天要谈的“重点”)2.运营不只是一个备胎,更是一个导演听到一句运营的现状:“天下创意一大抄”,运营只要会抄就好了。谁都抄,为何我不能抄!是啊,为什么我不能抄呢?我为

多维度审视运营:你有后悔过做运营么?

做运营容易,做牛逼的运营,难。一个大学刚毕业的妹子问我:哥, 运营是不是个好职业 ?我说:这个问题啊,有点复杂。来,坐下慢慢说。首先,一个人不太可能一辈子只干一个职业。其次,职业本身也是有生命周期的。所以吧,咱不能孤立的看待一个职业。运营这个职业好不好,需要多个维度去透视一下。一.产业维度——现阶段运营的身价最高人,和其他商品没有本质区别,都是由 供需关系

讲故事是运营的事情,我产品为什么要讲故事

不会讲故事的产品经理不是好的产品经理。我从最开始接触产品的时候,上了很多公开课和课程,陆陆续续听到产品大神们都会强调一点,那就是讲故事的能力。我一开始是不解和疑惑的,产品不就是疏通产品逻辑,关注市场,协调团队,和讲故事有什么关系,讲故事应该是营销和传媒关注的事情吧。自此之后便没有再对讲故事的重要性过多地去关注。但是随着对行业的深入了解,我渐渐发现我以前可能错了,不会讲故事的

老司机工作12年感悟:把工作当成自己的作品,把产品当成自己的孩子

今天说几点我工作12年来的一些真实感受,以及我觉得要想成为一个优秀的运营人才应该拿出的态度。希望对大家有所启发,或者能解开一些运营从业者尤其是初学者的困惑!1、把工作当成作品,把产品当成孩子工作不应该成为我们的全部,但工作的时候,就必须全身心投入。把工作当成自己的作品,把产品当成自己的孩子,我觉得这两句话应该成为我们做事的基本原则。什么叫把工作当成作品?不是简单的数字、数据

运营之路:鲜花掌声相伴,冷眼与碾压也相随

“这个人怎么这么笨,那么简单的东西都能出错。这下好了,白费了这么长时间。” “就是,又得重新弄了,坑人。看领导怎么收拾他。” “等着看好戏呗” “嘿嘿……”两个同事,说着我听不懂的方言,一唱一和的说着。而我,只能像傻子一样,木然的点头微笑。“你为什么做运营?”最近,一个朋友问了我这么一个问题。被他猛地这么一问,我脑袋一下子就空白了,怎么都想不起应该从何处开口。今天,恰逢我毕

如何构建运营人的技能树?

心态是运营技能树的基础。这个问题,来自读者的一个留言,这位心碎的joy问了两个问题:如何构建运营人的技能树(技能树是否是按照运营职能区分比较妥当)?学习运营知识是报班好还是多看书自学?第二个问题我不做回答,因为这个问题亮哥一再表达过观点:运营是做出来的,不是学出来的。第一个问题有点意思,最近也有一些想法,说出来大家一起来讨论一下。运营技能树的研究这个问题,无数人探究过,运营

写给运营人:年终汇报这么做,升职加薪就不远了

在一张汇报中,我们常用图表来展示数据分析的结果。那具体什么样的图表,才能助你获得上级的认可呢?本文作者主要分为两部分来讲述,一起来看看~enjoy~又到了年终工作汇报的节点。常听运营人说, 工作汇报做得好,升职加薪才能早 。的确,在很多公司里,老板未必会对下属的日常工作内容、工作细节有清楚的了解,但是因为老板掌握着运营人的考核大权, 工作汇报就成了上下级之间最重