系统化运营：如何以清晰的思路来做系统的运营复盘？

我们对所看到的或者所学到的运营思路、运营方法论最好的吸收效果并非是我们能够直接的将其运用到具体的运营实践，而是我们在这个学习的过程中能否内化成自己的思维体系和方法论体系，这才是关键。1在写作的过程中越来越清晰的发现，其实做运营只需要建立起了系统化的思维体系之后你就会有一种“山重水复疑无路， 柳暗花明又一村”的感觉。无论你是做一个运营项目，还是做运营活动还是做运营推广，你都可

产品运营 2017年04月18日

一份完整的运营方案应包含的六个方面

做运营基本上都是不断的写方案、改方案、执行方案的过程，很多小伙伴一听到“方案”两个词内心可能是崩溃的，都会“蓝瘦”、“香菇”！小编亦是如此，这篇文章真系不错呐~快来瞧瞧~做运营的小伙伴都会知道，在运营过程中会有各种方案要写，比如你在工作中经常会遇到以下场景：老板：“我们要做一个社群，你去写一个社群运营方案吧！”老板：”国庆节要到了，我们要做一个国庆活动，在明天晚上之前写一份

产品运营 2017年04月19日

小城市的运营成长之路：生鲜电商篇

大城市的创业发展大家都听得不少，今天我为大家分享一下小城市的运营成长之路。先介绍下自己，2010年毕业，在做运营前，有2年策划、1年总助经验（偏HR），目前近4年产品运营经验（做过的项目有：生鲜电商、众筹网、文化电商、招聘网站、政务平台）第一节：为何走上运营之路转做运营是14年的事，那会儿在纠结继续当HR，还是回到策划界，最终考虑做策划发展得快，在找策划职位的时候，发现了运

产品运营 2017年04月19日

那些领导不一定会告诉你的事情

前几天，有个朋友找我咨询：作为一个新运营主管，怎么快速有效的开展工作？简单介绍下背景：他们是一款心理咨询的产品，主要为用户提供在线上/下约聊心理医生。当初一看，哟，连这个行业都有APP了。不过，在快节奏、高压力的生活环境中，大部分其实都有一些困扰自己的心理隐疾。朋友以前是做原创内容UGC，从负责单个方向的运营，转到运营一个产品，其中是存在技能和思考维度上的跨越。就像一个初级

产品经理 2017年04月20日

运营方法论本是运营利器，你却将其变成了“毒瘤”！

很多人在做运营的时候都忽视了最基础，最核心的东西，一上来就想着套用各种高大上的运营模型理论，其实这个是非常不利于运营人成长的。运营是一个比较接地气的工作，尤其是做用户运营。首先要放低姿态，要深入的了解并理解我们的用户，盲目的按照所学到的用户运营的理论或者方法论去建模、分类和生命周期管理其实是本末倒置的。运营方法论如果能够深刻理解会是运营利器，能够有效指导你去运营实践，但如果

产品运营 2017年04月25日

关于互联网运营与思考的 2/8 定律

运营与用户运营概述什么是运营？发布官方微博、撰写专题文章、App内策划一场活动等等…这些都属于运营，运营就是通过用户、内容、品牌等运营方式，将产品和用户更好的连接，达到产品最终的目的。现在用户运营里最常见的是社群运营，就是把自己和用户的关系慢慢的从用户关系发展到熟人朋友的关系，以此来收集更多的问题和反馈以及联动，达到更多其它方面的运营目的。另外，核心KOL一起策划活动的运营

产品运营 2017年04月28日

思维 + 节奏感 + 精细化，看优秀运营如何与普通运营拉开差距

这篇文章我们来聊聊普通运营和优秀运营的区别，主要从3个方面来聊聊怎样才能突破低阶向中高阶运营迈进。在运营工作中你能否从普通运营快速成为公司的中高阶运营，最直接的决定因素在于你在这个岗位上的贡献值和你到了目标岗位可期待的贡献值。而做运营要想有更大的贡献，那仅仅是具体的操作执行肯定是不行的。其实中高阶运营概括起来需要在3个方面具备3种能力：思维——系统化的运营思维。这里的系统化

产品运营 2017年05月06日

运营讲究说学逗唱，鸡汤 + 鸡血一起挑逗你的 H 点

我一直没把自己当做真正的产品经理，我觉得在创业初期，自己就是一个运营大管家，我们的产品，用户，品牌都在我操心的范围，除了陪孩子和睡觉，我真的无时不迸发思考这些事。也许你会说，太恐怖了吧，你的生活都被运营管辖啦。NO，我还是该坐办公室工作，该过夫妻生活，家庭日，只是我当然内心始终有一个信念，或是责任，让我主动去思考，对，不是被动的，我觉得有时候很多思想火花的呈现，都是在主要工

产品运营 2017年05月09日

运营“圈套”实践下的细则分享

上篇文章《 做好运营无非就是设计好“圈套” 》关于“圈套”概念的提出很多朋友觉得没有实例和实战代表，现在具体就战略和战术的具体实施细划给大家。整体的文章偏向互联网金融方向，但整体运营的框架都是一样，这也是很多运营即便没有从事过某个行业，在深入了解到受众后也能够很快上手见效。那我们直接先从运营框架（Architecture）开始吧，运营包括线上以及线下。线上运营的组成部分为：

产品运营 2017年05月09日

看似合理的运营逻辑，在实践中为什么总是行不通？

最近超哥也在考虑对于自己在运营方面的突破点，说实话做运营做到现在，虽说年限并不长，但经过不断的实践并总结思考，基本上形成了自己的运营思维体系，对新的运营工作或者运营项目基本上也都能快速理清思路，快速入手。到目前为止，对于市面上直接写运营方面的书籍也基本全部都看过，也看了大量的运营文章，自己也写了这么长时间的文章，发现运营在思维层面很多地方都是相通的，无论是看运营文章，还是看

产品运营 2017年05月06日