问题解决

出海业务中有哪些好用的方法论?

我做出海业务已经有五年时间了,期间主导过几个不同的项目,涵盖电商、内容、网赚和工具等。回顾下来发现每个项目都踩了不少坑,但也取得过一些阶段性的成果。因此,前段

获取遇到最大的挑战是什么?

每次面试,都会问一个问题,你在工作中遇到的最大挑战是什么?一个人在顺境中分不出好坏,在逆境中很容易暴露无疑。在种种困难的时候,如何克服,如何找到好的解决办法,如何沟通协调,是否有好的心态。是驴是马,很

Tob业务诊断及问题应对手册

手册编写目的:专注于Tob业务的诊断和问题解决,在运营实战和总结的过程中,系统化沉淀诊断方法、问题处理方案,提升知识、经验和信息的回顾总结效率;手册适用对象:从事Tob SaaS行业的销售及运营伙伴。

太卷了吧,这份运营分析攻略真是到位

做运营的同学经常需要看数据,但在看数据的常有困惑:“我看了一堆数据,所以呢?所以我要干什么?”特别是在指标下跌的时候,光看着“同比下跌,环比下跌”,不知道该怎么从数据里找到解决问题的方法,干着急。今天

产品规划

越是复杂的事情,他的顶层的思考模型越简单。一直认为产品规划会很复杂,市面上讲产品规划的甚至都可以讲出一篇论文出来了。但是我一直坚信,如果不能用最简单的一句话来总结那说明思考的不够深刻,甚至有可能想的是

麦肯锡在用的MECE分析法,到底是什么?

大家好,我是接地气的陈老师。几乎所有数据分析的书、教程、文章,都很政治正确地写上MECE作为数据分析的准则。这东西很快又成为一个数据领域的“咕咚来了”:到底啥是MECE为啥非得MECE我做的是不是ME

级别越高,越要学会“秋后算账”

前言不知你是否遇到过这种情况:“先别分是谁的责任了,客户那边很着急,我们先处理问题吧。”“这件事情确实是我这边有些问题,但我们业务还得往下,你想想办法吧。”然后,你被说的哑口无言,不得不开始处理了起来