需求变更

频繁的需求变更,让你痛苦过吗?

需求变更无论是在项目制交付过程中,还是在产品制迭代过程中,都是一个永远无法规避的难题。频繁的需求变更不仅会造成进度风险、成本风险,还会引起“舆情风险”让内外人

产品经理如何有效处理需求变更

项目立项之后,就进入需求分析阶段,需求变更随之而来。需求的变更是无法避免的,但我们可以通过制定一套规范的需求管理流程,来减少需求变更。需求变更管理是很多公司的通