频繁的需求变更,让你痛苦过吗? 需求变更无论是在项目制交付过程中,还是在产品制迭代过程中,都是一个永远无法规避的难题。频繁的需求变更不仅会造成进度风险、成本风险,还会引起“舆情风险”让内外人 职场攻略 2023年08月05日
产品经理如何有效处理需求变更 项目立项之后,就进入需求分析阶段,需求变更随之而来。需求的变更是无法避免的,但我们可以通过制定一套规范的需求管理流程,来减少需求变更。需求变更管理是很多公司的通 职场攻略 2023年08月06日
需求蔓延时,如何应对处置产品研发和交付的各种难题? 三个月前我总结了一篇如何对待需求变更的文章,其中提到控制变更和控制蔓延有很多类似的方法,但两者又有实质性的区别,所以今天将以需求蔓延为切入点整理产品研发、交付过 产品经理 2023年08月06日
需求变更:产品经理如何快速正确应对? 提起需求变更,多数产品经理人并不会陌生,它基本在我们日常的需求迭代中都可能会出现,控制的好,项目正常上线,项目组成员皆大欢喜。控制不好,业务负责人、合作方、老 产品经理 2023年08月09日