如何带着批判性思维,参与一场需求评审? 01 评审是设计工作中必不可少的环节我们都知道,评审任务是设计工作中必不可少的环节,设计师的评审任务,集中在项目流程的前半部分,及需求评审和设计评审,这两个环 产品设计 2023年08月08日
产品经理在需求评审会上必定被问过的7个问题! 有一句玩笑话:产品经理不是在吵架就是在去吵架的路上,生动地刻画了我们产品经理在沟通上需要花的时间。而需求评审会是所有的沟通场景里面比较重要的一个,所以今天就分 产品经理 2023年07月31日
谈谈我对需求评审的理解 需求评审是产品设计流程中的必备环节。评审时,产品经理可能会遇到各种刁钻又犀利的问题,一不小心就变成了“撕逼现场”、“批判大会”。评审会似乎成了产品经理面临的一项 产品经理 2023年12月27日
产品经理实用手册:PRD标准化书写模板与关键要素详解 一、PRD基本模板框架1.文档信息区文档标题:简洁明了,反映文档主要内容,例如“XX产品V1.0需求规格说明书”。文档编号:便于管理和版本追踪,如“PRD-20 产品经理 2024年01月30日
PPT演讲:给每个人打造一次高光时刻 做一个PPT,你需要花费多少时间?学生党交作业;职场中做阶段汇报、申请预算、投标项目、投资路演,自媒体老师做分享做课程讲解,凡是要正式的做沟通的场合,都少不了P 产品经理 2024年01月30日
产品实操系列 | 如何做一场酣畅淋漓的需求讨论会 “Simplicityisthekeytobrilliance.至简,才是通往成功的钥匙。”——李小龙BruceLee少有人知道,李小龙热爱哲学,他在香港大学研 产品设计 2024年02月20日
当开发和测试不再吐槽你的需求文档之后… 周末跟之前的开发同事聚了一下,他跳槽了几家公司,在吐槽他们的产品经理,写的需求文档,真是一言难尽,记得之前他评价过我们公司的产品经理,是真的“把肉喂到开发嘴边去 产品经理 2024年05月14日
快速提升需求评审会质量,浅谈《罗伯特议事规则》 什么是需求评审?简单来说就是一个评议、审查、明确需求、统一思想并确定实现过程的会议;俗称挑刺大会,撕逼大会,逼死产品经理大会。是产品经理阐述自己的需求设计思路和 产品经理 2024年05月24日
产品小白不迷路06:怎么“完好”的从需求评审走出来? 需求评审是每个产品经理都需要修炼的技能,只要工作还在进行、业务还在继续、需求还没消失,那就一定会存在需求评审。在需求评审会议上,前端、后端、测试、设计、业务负责人甚至你的老板可能都会过来,不同的角色聚在一起,听产品经理讲需求内容。这不是一件 产品经理 2024年06月05日
跟研发同学又吵了一架 前天需求评审会上,跟研发同学又“小吵”了一架。原因很简单,我想解决问题,他们想“解决需求”;我想推进项目,他们想推掉项目。咱们来还原一下这个场景。当时评审的需求是:场景1:夜班遇节假日,以0点为界限, 职场攻略 2024年11月04日