项目管理：如何避免项目延期？

01 哪些原因会导致项目延期？1. 产品需求经常变动对于产品需求经常变动，我们要问自己3个问题，产品需求为什么会经常变动？需求经常变动会产生什么样的负面影响

产品经理 2023年07月22日

项目为什么会延期？

我们都提倡结果导向，而所谓的结果，对于产品经理而言，就是指某个功能投入到市场，得到市场的数据反馈，延期所导致的影响不是简单的上线时间推迟。而是市场反馈的延迟，严

产品经理 2023年07月22日

如何有效防止项目延期？明确原因对症下药是关键

引——如何高效的交付项目首先，谈一谈项目，大家对这个字眼应该熟悉吧，不管是具体实操还是面试过程中，都会有项目这个词汇出现，那什么是项目呢，其实很简单，项目是为

产品经理 2023年07月22日

要想避免项目延期，产品经理该怎么做？

首先，谈一谈项目，大家对这个字眼应该熟悉吧，不管是具体实操还是面试过程中，都会有项目这个词汇出现。那什么是项目呢？其实很简单，项目是为了创造独特（或符合公司

产品经理 2023年07月22日

项目又延期，产品经理又被业务方or甲方追着打了

大家对于项目延期可能已经见怪不怪了，不管在小公司还是大公司，作为产品经理或项目经理都会经常发生。那导致项目延期的维度有很多，对于项目一而再再而三延期，我们应该

产品经理 2023年07月24日

项目延期的不完全生存手册

一、延期的原因1. 延期是委托代理关系内双方博弈的产物无论是上级对下级的工作指派还是甲方对乙方的工作外包，本质上都是一种委托代理关系，而委托代理关系中重要因

职场攻略 2023年08月04日