项目管理

一文解析项目风险管理的真正意义！

“风险”二字在项目运作过程中具有非常重要的管理意义，因为任何一个项目在实际的开展过程中都会或多或少遇到不同程度的不确定性，往往这种不确定性就会导致项目的不成功，
产品经理 2024年05月27日

项目管理太复杂？这里有极简教程

一、为什么需要项目管理在繁忙的现代生活中，项目管理已经成为了一种无处不在的现象。从企业的产品研发到日常生活的各种活动安排，项目管理都扮演着重要的角色。项目并不仅仅是完成一个任务或达到一个目标，它更是一个复杂的过程，需要细致入微的管理和精心的
产品经理 2024年06月03日

产品小白不迷路07：产品经理怎么做好项目管理？

我们之前说的怎么做需求分析、怎么画原型、怎么写PRD、怎么做需求评审，最终目的都是为了能让我们设计的产品/功能能够按时按质按量的落地。工作中，能给到我们的时间、预算和资源都是有限的，如何在这些条件下实现项目，就需要我们做好需求管理。那产品经
产品经理 2024年06月12日

项目从0-1：产品经理的全面任务

在阅读前，请大家思考一下几个问题，并把个人理解写到评论区：产品经理是什么岗位？工作职责有哪些？到底该做什么？作为产品经理，从0-1建立一个产品是一项复杂而充满挑战的任务。以下是根据我个人经验输出的一个详细的工作流程，涵盖了从市场研究到产品发
产品经理 2024年06月12日

项目进度难以推进，不妨试试这个办法！

在项目实际的运作过程中，大家是否也经常遇到项目进度的推进问题，比如前期大家定好的进度计划，走着走着发现进度滞后了，甚至于某些事项无法完成。一旦遇到这些问题时，相信大家就会发愁，一方面来自公司项目管理的压力，另一方面来自客户的催促，因此，解决
产品经理 2024年06月24日

为什么数据治理项目越做越虚-赛助力

最近和很多数据同行的朋友聊起了数据治理这个行业，大家都纷纷表示，数据治理工作不好做，和传统的数字化工作相比，这个工作显然更具挑战性，数据治理工作不仅出具规划方案，考虑企业整体，要协同各部门意见，求同存异，正可谓委曲求全，价值还难以体现，最后
产品经理 2024年06月24日

产品经理如何进行高效决策！

产品经理是产品的发起者，是产品开发过程中的牵引者。所以产品经理在产品开发过程中扮演者至关重要的角色，他们不仅要洞察市场，了解用户，完成需求文档传达给项目团队，还要在项目开发过程中协调团队，制定产品开发目标和节奏，同时在这个过程中做出一系列的
产品经理 2024年06月28日

从9个方面和产品经理聊聊项目管理

产品经理是产品的总体负责人，而项目管理是我们在推进产品实现落地的过程中不可或缺的能力之一，今天就从9个方面给想了解项目管理的产品经理提提思路和想法。1.项目管理的定义项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门
产品经理 2024年07月01日

B端系统-资源协调管理

开发资源协调与管理所有公司都是项目多、资源少；工作期间有永远做不完的需求，永远做不完的项目，同时也有面临需求优先级低、价值低，排不上期，拿不到资源，上不了线，无法推动落地？？？？主要是项目是什么、你是谁、是不是有合理的流程和机制；一、项目是
产品经理 2024年07月03日
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