没有权力,怎么做项目管理?
“责任越大,力量一定也越强大。”初进职场,项目经理就成为了我职业生涯的一个目标,那时只有个单纯的想法,项目经理的权力很大,做项目经理很轻松。后来做了项目经理,才发现项目经理才是弱势群体,经常被高层,客户和基层夹在中间上下左右为难。即使你有行政权力,发现也无法起到多大的作用,有时候反倒会使情况更糟。再后来,经历过一次又一次的惨痛教训,我开始学会使用软权力,发现这个比强制权力好
职场攻略
2017年08月09日