产品项目管理四要素

好的项目管理，可以试着从文中的四个方面去着。互联网的快节奏发展，对高效的产品项目管理提出了很高的要求。可以说，产品需求是战略，产品项目是战术，战术执行是否快速有效才是决定战略时效性的关键。互联网是很讲究“天时地利”，一旦战术执行不到位，很容易错过时机，让战略失效。尤其是运营导向的产品项目，这就要求严格的项目管理，来保证需求及时完成。当然，有人说可以安排提前量和项目余量，避免

产品经理 2017年12月20日