G端产品

深度:不转行,就失业。

最近接触了不少ToG产品经理,有一个感觉越发强烈,那就是:大部分ToG产品经理,未来只有2条出路:要不转行,要不失业。核心原因有3点。第一,大部分ToG项目都是面子工程我曾经和一位ToG创业者聊过一个话题:ToG产品经理最核心的能力到底是什

政务G端产品建设指南(产品规划)

一、背景本指南,基于数字政府建设的要求和趋势,从多个角度阐述数字政府建设的行业经验和方式方法,包含涵义篇、体系篇、建设篇、经验篇等内容,供各位想从事了解或者已经

如何判断客户需求能不能做出来产品?

我们做G端产品,新产品的方向几乎100%来自于政策。所以才会有“政策带来产品,产品催生政绩”。可就算是知道这个思路,一个政策文件出来,光靠我们自己的解读肯定是不

G端产品设计-原型篇

一、原型设计的定义原型设计是在项目开发过程中重要的一个环节,指的是产品正式开开发前,根据需求、文字、线条、图形等组件会指出产品的框架图,用于展示产品的交互逻辑、功能布局、以及动态交互效果。二、原型设计

G端产品设计-需求篇

一、G端业务分类目前G端数据化项目根据其服务内容和目标的不同,主要分为公共服务类、内部服务类、行业监管类这三种类型,主要在提高政府服务效率、优化内部管理流程以及加强行业监管等方面发挥着重要作用,以下是

G端产品人技能(一):项目制的产品的工作流程

在G端项目中,根据项目需求的大小、复杂度和涉及对象的不同,往往可以大致划分为几种不同的类型。新项目:需重新搭建并规划产品如政府部门的全新电子政务系统、大型企业的ERP(企业资源计划)系统建设等。这类项