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运营 KPI 急需革新,从机械思维回归人性

编者按:本文来自微信公众号“少加点班”(ID:lishaojia2015),作者李少加,著有书《进化式运营》。本文的主题:运营KPI,已在我脑中形成很久了。某种角度讲,关于KPI如何最大程度发挥员工的能力并达成企业终极目标的话题,也算是老生常谈的世界性管理难题了。本文尝试从一个全新、大胆的思路抛出一个答案……暂未经大量的实践验证,但我依然肯定,它必然具有划时代的价值。特别感

运营 KPI 急需革新 从机械思维回归人性

本文研究的范畴完全适用于全行业  编者按:本文来自微信公众号“少加点班”(ID:lishaojia2015),作者李少加,著有书《进化式运营》。  本文的主题:运营KPI,已在我脑中形成很久了。某种角度讲,关于KPI如何最大程度发挥员工的能力并达成企业终极目标的话题,也算是老生常谈的世界性管理难题了。本文尝试从一个全新、大胆的思路抛出一个答案……暂未经大量的实践验证,但我依

提高网站分析效率:创建网站分析之 KPI

很多网站运营人员会遇到工作效率不高的情况,一个很重要的原因是因为没有保证工作进行的方向是对的,也就是说有时候偏离了目标。而KPI的设定则可以保证工作方向的正确性,进而提高网站分析效率。一、网站分析KPI定义KPI是指关键业绩指标,通常不同部门的KPI是不同的。KPI是将一个大目标分解为几个关键的小指标,并通过管理和考核这几个关键指标来促进目标的有效完成。也就是说网站分析的K

作为运营人员,应如何有效地解读数据报告

对于运营人员来说,日常工作中看数据报告和做数据报告肯定是常事,但是如何评估一份报告的好坏,甚至怎样做出一份好的报告来呢?蹩脚与优质报告的区别通常在于数据是否只是堆砌,是否有提供切实可行的建议以及预测,而不是只是提供数据把梳理总结工作留给管理层。今天就来说说如何看数据报告,并希望从中帮助你们提供一些有用的东西用于制作自己的数据报告。一、数据报告的组成在看数据报告以及做数据报告

对运营来说,跟在 KPI 屁股后面就是对的?

KPI在近段时间在市场、运营、产品等领域被多次提起,有人反对KPI,也有人支持KPI,认为KPI可以激励员工实现公司业绩目标。而作为运营人,我们身上也背负着KPI的重任, 所以在新的一年,产品运营对KPI也会重新审视。 相信做运营的小伙伴对下面这些数据不会陌生: 内容运营的指标 页面浏览量PV独立IP独立用户数UV重复访问量RV平均访问页面深度页面停留时间页面跳出率回访人数

5 个步骤,教你设计公司 KPI

祝福那些已经加入到KPI浪潮中的强者,你们将会是乱世中的英雄。中午,来到楼下的喜士多便利店买午餐。一进门,小妹就冲我打招呼,“哥,中午还吃车仔面+肉丸套餐吗?”“不吃了,天天吃有点腻,想换土豆牛腩饭。”“哥,别!还是买面吧,求你了!”。“为什么呢?有特殊的意义?”。“老板要求我每个月面的销量不能低于1万份,否则会罚钱。如果卖面的同时,把肉丸套餐一起卖出去,我还可以享受部分提

由李彦宏的内部信再谈 KPI 和正确的员工激励

旧文一览由百度医疗事件想到万恶的 KPI说来也是够巧,我刚发完上篇,就看到朋友圈刷李彦宏的内部信,李老板也承认百度的问题源自于追逐kpi,然而,新的问题来了,这kpi是谁制定的呢?错在员工追逐kpi,那么如果员工不追逐kpi会咋样。 李老板当然也可以推卸说,是某些高管制定的kpi,然而谁都知道在百度,李彦宏拥有绝对的控制权并基本独揽高管任免资格,这些高管制定kpi难道不是为

由百度医疗事件想到万恶的 KPI

本文有标题党的嫌疑,而且我相信很多人会说,你这样说太绝对了,虽然有很多设计不合理的kpi,但这不是kpi的错。没关系,如果不标题党,怎么能让人印象深刻呢。▍kpi的缘起用最简单的描述就是,kpi来源于工业化的年代,车间工人,业务代表,你很容易设计一套数据指标,来考核他们的工作绩效和工作质量。而传统的管理学又将这里的指标更加的细化,分出不同的条目,类别,以实现更精确的管理和考