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当我们犯错时 -修复问题,重建信任

在本文的第一部分当中,我们了解了怎样通过一些危险信号来判断自己是否犯了错误。今天我们就来一起看看如何以正确的方式面对并处理局面,以修复问题,重建信任。结果导向解决问题的第一步就是将问题摆在台面上梳理清楚,而非浪费时间纠结历史问题,仿佛在为自己寻找开脱的借口。直截了当的让大家知道发生了什么,聚焦在下一步的方案上,尽快进入解决问题的流程。要弄清造成错误的原因,更要和团队一起制定

分布式协调Kubernetes

Parkster这个项目正在从单体应用转化到微服务的过程中,已经使用Kubernetes有一段时间了,尚未被移动到Kubernetes应用程序的就是单体应用剩下的部分。将单体应用完全分裂成微服务是一个愿景,在这个过程中,我们从kubernetes提供的调度、服务发现、高可用性、日志收集等服务中受益诸多。要达到在这种程度还需要做很多工作。在这篇文章中,我们要探索的是周期性单个

在阿里实习四个月,我想给你九个建议

本人在阿里旗下某公司实习将近四个月,岗位是运营实习生。这算是我的第一份实习,说实话在这种大平台上我第一次接触互联网公司的商业模式是如何操作的,第一次负责从策划、设计、研发、测试、上线等活动运营的完整流程,收获颇丰。在此期间我也踩过不少坑,犯过不少错误,写下这份实习总结的目的是给初入职场的小白提个醒,避免入坑,职场老司机可自动忽略。一、格局要大 当时第二轮主管面试的时候,主管

作为产品经理,这三个问题你会答么?

周末参加了一个产品实践活动,在产品马拉松之后讲师提出了关于产品经理工作中经常会遇到的3个问题,这三道题可以作为求知面试准备也可以作为招聘新人时的问题库。以下是笔者对三个问题给出的两种答案,一种是理想化的,一种是接地气的。当然,两种答案都并非标准答案,最为一种开放性问题考察的更多的是关于产品实践工作过程中方式方法,并没有唯一标准答案,本文中所有答案仅供参考。1.你的团队中来了

新人产品经理常见的十种错误

产品经理是什么?产品经理其实跟医生一样,眼光一定要全面,而不是局限在某个地方。那本文主要与大家谈谈,新人产品经理常见的十种错误。大家好,我是何喵喵,是在复旦读研的一枚小产品,寒假应学长的邀请,在头条负责某产品线。四个月左右的时间,上海北京来回奔波,最后获得了国务院某部的某牌照,有两个项目成功上线。在这过程中,一直想写一些经验和感悟,也有想叫上IES(头条互娱,抖音、西瓜)的

新人产品经理常见的十种错误

产品经理是什么?产品经理其实跟医生一样,眼光一定要全面,而不是局限在某个地方。那本文主要与大家谈谈,新人产品经理常见的十种错误。大家好,我是何喵喵,是在复旦读研的一枚小产品,寒假应学长的邀请,在头条负责某产品线。四个月左右的时间,上海北京来回奔波,最后获得了国务院某部的某牌照,有两个项目成功上线。在这过程中,一直想写一些经验和感悟,也有想叫上IES(头条互娱,抖音、西瓜)的

新人产品经理常见的十种错误

产品经理是什么?产品经理其实跟医生一样,眼光一定要全面,而不是局限在某个地方。那本文主要与大家谈谈,新人产品经理常见的十种错误。大家好,我是何喵喵,是在复旦读研的一枚小产品,寒假应学长的邀请,在头条负责某产品线。四个月左右的时间,上海北京来回奔波,最后获得了国务院某部的某牌照,有两个项目成功上线。在这过程中,一直想写一些经验和感悟,也有想叫上IES(头条互娱,抖音、西瓜)的

产品经理面试中的“潜规则”

产品经理的网站里有大量的面经,说的都很好。在这个躁动的月份,我也想分享一些关于产品经理面试的“潜规则”,供大家思考。愿每个人在面试中不急不躁、不慌不忙,稳稳拿offer。文章结构:招聘流程&面试官特点面试中自己说什么面试官会问什么面试的核心是什么一. 招聘流程 & 面试官特点1. 招聘流程这里,我想先说下你的简历是如何到面试官手里的。各种原因需要招聘新的产品经理,你的直属l

阿里+腾讯均走到终面,这是我被拒后的一点感悟(腾讯篇上)

昨天《腾讯+阿里均走到终面被拒后的一点感悟(阿里篇)》发出之后,反响热烈,我很受鼓舞。于是今天虔诚的在电脑上冥思半刻,打出了四千多个字。为了各位有良好的阅读体验,我将其分为了上下两篇,希望大家阅读愉快!“那些杀不死你的,都会让你更强大”因为我大概从半年前就确定了自己的职业目标是做一名热爱生活、好吃好喝的产品经理,所以相比阿里的运营岗,腾讯的产品岗是更加吸引我的。腾讯笔试3月