现象级产品为什么能爆红？又为什么陨落？

最近爆红的APP有点多，有Pokemon GO、修图软件Prisma、语音付费问答平台“分答”。APP爆红这件事是经常发生的，从两三年前的脸萌、足记，到去年的Uber（是的，我认为Uber也是现象级产品），一个产品究竟需要具备哪些因素才能爆红？而爆红过后的产品，迎接它的只能是衰败吗？现象级产品的共同点我们先来看看提到的这些现象级产品有哪些共同点。一、挖掘并满足用户的潜在需求

业界综合 2016年08月23日

连载四 | Uber中国创业史：Uber的世界，你不懂

在我妈妈的世界里，有两个她所熟悉的市场：菜市场和股票市场。菜市场里有不同的商贩，每个商贩所贩卖的东西都不一样。虽然可以分成肉铺、菜摊儿、水产铺、水果摊，但是老王家卖的西红柿和老李家卖的西红柿是不一样的、是不标准的。我的妈妈拿起来摸一摸看一看，才能够知道质量的区别，然后根据不同的价格作出她的选择。股票市场里的每个东西都是一样的，它们有不同的股票，中石油、中信银行、暴风影音、乐

创业学院 2016年08月15日

连载三 | Uber中国创业史：第一个吃螃蟹的人

第一个吃螃蟹的供应商找到了，那么，谁是第一个吃螃蟹的用户呢？ 向用户推广共享经济，可不是从“共享经济”这么高大上的概念开始的。道理很简单，用户不会是因为你是共享经济的领军人物而用你的产品，用户只在乎你给我带来什么价值。用户可以被你的概念感动，但是掏钱就是另外一回事了。 Uber的第一批用户是从老外和时尚界人士开始的。共享车子和出租车最大的区别就车况好、更舒适，这恰好是对生活

创业学院 2016年08月15日

连载五 | Uber中国创业史：铁三角架构让决策权下放

据军事专家说，三角形的结构是最有利于分权的结构，三三制的结构让决策权最大程度的下放到各个层级。果真如此的话，在互联网时代越来越扁平化的组织结构中，三三制是一个值得去探讨的架构。从抗战时期的“三三制战术”，到Uber“城市铁三角”，Maggie带你探索三三制架构背后的逻辑。三三制战术抗日战争末期，八路军一贯以来的一窝蜂的自由冲锋在战争中遇到了问题，经常被敌人的优势火力压制，鉴

创业学院 2016年08月15日

连载一 | Uber中国创业史：初见，失眠

那是2013年的12月，结束完哈佛商学院MBA的面试，我回到上海的酒店。这时，一个许久不见的朋友突然在微信上问我：“你知道Uber吗？”我不假思索的回复她：“Uber是谁？”微信那头的她估计已笑翻：“Uber是个很酷的硅谷公司，你可以搜搜” “他们打算进入中国，你要不要试试？”我没有料到，这个从天而降的微信对话从此改变了我的人生轨迹。伴随着我人生中最奇葩的面试过程，我开始了

创业学院 2016年08月10日

网约车新政 | 我思维混乱的看法

公交站牌随手拍2016/10/12，第二届深圳国际创客周正式启动。10 月 12 日下午，马化腾在“深圳双创周创客领袖”座谈会上表示，网约车不要一棒打死，刚刚新出台的网约车政策，希望政府能够慎重，给缓冲时间，进一步调研。与会的政府高层也在会上回复：“这个问题听到了，基本原则是明确的，会要求有关城市进行调研”。进入 10 月，北上广深等城市的网约车细则相继出炉，对司机户籍、车

产品经理 2016年10月14日

你，也认为Uber/滴滴是共享经济吗？

这几天颇不宁静。前几天北京才刚下了一场暴雨，轻而易举地占据我朋友圈大半个页面，噼里啪啦的印象还未从脑海里消失，又一个事件让我的朋友圈显得整齐划一——滴滴和Uber合并了！！！为此事，有一个词，重新进入人们的眼球——共享经济！而在大多数人们的眼中，Uber是当之不愧的共享经济的鼻祖，然而事实究竟是不是这样的呢？聊一聊笔者对共享经济的另类认识。什么是共享经济随着近几年共享经济概

业界综合 2016年08月09日

[LeetCode] Sudoku Solver [Backtracking]

ProblemWrite a program to solve a Sudoku puzzle by filling the empty cells.Empty cells are indicated by the character '.'.You may assume that there will be only one unique solution.Solutio

业界 2016年08月05日

细节对比 | Uber VS 滴滴出行（二）——个人中心

细节对比 | Uber VS 滴滴出行（一）——登录与注册细节对比 | Uber VS 滴滴出行（二）——个人中心上期我们讨论了Uber和滴滴在登录与注册机制上的差别（ 细节对比 | Uber VS 滴滴出行（一）——登录与注册 ），着重点放在了用户体验上。而本期我们将更进一步，从个人中心的设计上，猜测Uber和滴滴的设计初心。Uber——“650亿的工具”和生硬地本地化首

产品设计 2016年08月01日

为什么Uber 在中国存活并繁荣Part1：战争的艺术——天时地利人和

你看到的不仅仅是一场交通拥堵，这是中国打车市场的巨大潜力。图源：d3skg.com2013年冬季的一天，我站在寒风中招手打车，出租车一辆一辆地经过我，哪怕其中不乏空车，却没有一辆停下来。因为他们都在“滴滴打车”上接到了活儿，这会儿正忙着去接别的乘客。我不太走运，一直打不到车，只好通过微信打开滴滴试着叫车。我盯着手机看了三分钟，看着“滴滴”给附近的200多个司机发出了通知，可

业界综合 2016年07月29日