以快递业务为例，讲解数据运营方案的优化思路框架

在数据运营的工作中，需要经常对业务相关数据进行分析并提出优化思路。但是具体的分析思路、优化建议，都是一个难题。看看作者是如何解决的吧。我们知道：写一份好的运营方案并能够落地执行，最终业务转化率提高了，那么这份运营方案就是有价值的。但是实际在执行过程中，总会遇到各种各样的问题，导致业务停滞不前，不温不火；这时就需要我们对这份运营方案快速进行优化。但是我们应该从哪开始呢？不能头

运营 2017年12月12日

从用户画像、使用场景模拟，看影响饿了么APP用户下单的关键因素

如何提升饿了么APP用户下单量？作者围绕着一问题展开解读。文章为本人在学习产品设计过程中针对“如何提升饿了么APP用户下单量？”这个问题进行的一些思考。希望通过典型用户画像、使用场景模拟的方式，对用户的使用情况进行深度分析，找出影响用户下单的关键因素，分析问题，提出优化建议，以达到提升用户下单量的最终目标。目的对用户进行分析归纳典型用户群体选取一类用户对其使用场景进行模拟分

用户研究 2018年01月02日

有理有据做设计：设计效果评估及产品迭代

这篇文章来聊一聊，如何评估设计效果及进行产品迭代。近期关注了几篇关于考核产品效果的文章，话题都是围绕如何权衡“数据指标”和“用户体验”。本人更认可的是Facebook总监的说法 “ 数据目标是很有用的，但它和用户体验不应陷入永久的竞争对立局面 ”。 在我们评估设计效果的时候，一定要结合“数据”和“用户体验”这两个要素，综合评判。 看哪些数据，如何做迭代？我把这个环节

用户研究 2018年03月05日