产品经理如何巧用ai提效30%? AI时代,各种工具盛行,随着萝卜快跑已在武汉等城市铺开,很多司机的生存饭碗受到了大的威胁。作为一位在一线城市危机意识很强的产品经理,个人觉得,近5-10年,当前产品经理岗位还是有ai不可替代的方面首先 产品经理 2024年08月07日
每个ToB产品都需要配备产品营销人员 (PMM)吗? ToB产品是否必须配备专门的产品营销人员(PMM)呢?这是一个值得探讨的问题。本文将围绕这一问题展开,揭示产品营销在ToB产品业务成功中的价值。本文ToB产品指的是ToB端的Offering(卖品), 产品经理 2024年08月22日
业务导向产品经理的价值 工作中知道自己的价值是什么,是做好工作的前提。我根据自己多年的工作经验,从售前阶段、立项阶段、交付阶段、产品化过程这四个阶段来聊聊产品经理的价值。一、售前阶段项目性导向的公司,即通绝大部分收入是与甲方 产品经理 2024年08月19日
为什么有些产品留存率低?答案在这里…… 很多人认为,产品的留存率低,主要是因为运营推广不到位,只要加大投入力度就能扭转局面。但实际上,影响留存率的因素远不止这些,盲目地追求快速增长,反而可能会适得其反。01 评估产品留存难度的重要性在开始任 产品经理 2024年08月13日
AI搜索产品发展重点和体验评价体系 无论是AI搜索还是传统搜索都是解决用户的需求,传统搜索只能解决需求过程的一部分,但其实也在为帮助用户完整的解决问题而努力,像一些简单的任务,查个股价、找个网站其实传统搜索产品已经可以很好的满足了,+A 产品设计 2024年08月13日
什么是产品?——一个区分你和其他产品经理的问题 一、产品的效能定义产品是一种为用户解决某个问题或创造某种价值的整体服务。这里有3点需要注意:1. 解决问题或者创造价值解决问题,也是创造价值。如果只是把线下的东西搬到线上,没有解决某个问题,没有提高效 产品经理 2024年08月12日
做产品,要做小而美,不大而全 在当今这个信息爆炸、竞争激烈的市场环境中,企业面临的选择众多,但一个日益清晰的趋势是:专注于“小而美”的产品往往比追求“大而全”的项目更能赢得用户的青睐与市场的认可。这一理念不仅体现在科技创业领域,也 产品经理 2024年07月23日
全面的聊一聊需求定义、收集分析和管理 一、需求定义1. 基本定义需求是指由需要而产生的要求,更底层的来源是人的欲望。比如因生存的需要,而产生温饱需求;因精神共鸣的需要,而产生社交需求;因想拥有愉悦的情绪,而产生听音乐的需求;因想舒适出行, 产品经理 2024年07月18日
B端中后台产品,如何平衡业务和产品的系统设计? 都说B端产品经理都需要懂业务,但是懂业务的深层次含义又是什么呢?只知道业务流程和术语,保证流程设计和功能不出问题就可以了吗?在我看来,一个产品经理懂不懂业务,在接到需求的时候就已经高下立判了。厉害的产 产品经理 2024年07月22日
避免盲目!学会科学评估不同产品的用户留存难度 有的产品用户留存率高达80%,有的产品留存率却只有30%,这是为什么?其实,用户留存率背后隐藏着产品留存难度的秘密。01 影响用户留存的因素及应对策略1.可干预的因素及应对措施(1)感知价值不够a. 产品经理 2024年08月22日