B2B运营的洪荒之力，从打造价值链到承载系统人性化！

曾经的B2B从业经验告诉李根同学，2C业务的套路只要找到精准的个人用户，然后进行一通猛烈营销就能见到不错的效果，2B业务则不然，虽说面对企业比个人的工作效率要更高一些，但是你需要做的是全产业链的重度整合，这也是大部分B2B项目的业务核心环节，绝非靠纸上谈兵就能轻易摆平的。都说有泡沫的啤酒才好喝，互联网也是一样，泡沫越多，最后就越能够通过优胜劣汰来得到相关的答案，今天就来说说

产品运营 2016年08月15日

B端产品经理需要了解的价值链与供应链

在此之前，我在一家零售公司做一个供应链产品经理，我一直深信：供应链是企业的核心竞争力，直到有一天，我接触了价值链的概念，那么企业之间的竞争是供应链的竞争还是价值

产品经理 2023年07月25日

中国SaaS：与其讨论有没有未来，不如聊聊如何走向未来

那篇“中国不需要SaaS”的帖子被讨论地很多，但这个问题太过基础，以至于不值得反驳。——与其讨论中国SaaS有没有未来，不如讨论中国SaaS如何走向未来。我

业界综合 2023年08月23日

用连接思维为中国SaaS打开天花板

——与其讨论中国SaaS有没有未来，不如讨论中国SaaS如何走向未来。我也看了很多讨论这个问题的文章，其中部分激情有余、逻辑不足，也有错误地引导所有SaaS公司

业界综合 2024年01月30日

价值链分析魔法，引领你找到市场位置的黄金节点

在《STP，每个创业者都要熟练掌握的分析框架》中，风叔介绍了创业者在出发前划分细分市场的基本方法。在《六大指标，让细分市场选择不再困难（一）》和《六大指标，让细

创业学院 2024年03月07日