企业组织架构

B端产品经理成长之路(3):B端产品企业组织架构

B端产品经理在公司不同阶段承担的职责是不同的,本文作者与大家分享B端产品企业的组织架构出发,对产品经理在不同阶段的主要工作进行了梳理总结,与大家分享。B端产品的应用有两种方式,一种是作为乙方为甲方服务;一种是为内部业务部门服务。大部分B端产品经理会属于前一种,是因为此类专业工作需要专业团队处理,SAAS化、专业产品的出现,会让甲方把核心资源和能力建设转移在数据拉通、业务驱动

去哪儿:如何完成高效的组织建设?

组织建设是个老生常谈的话题了,没人会质疑它的重要性。可实打实的管理工作永远看上去简单做起来难。市面上写Qunar.com商业分析的文章多,但是写组织建设的寥寥无