变化

创业公司 / 团队如何进行战略规划(2)—外部环境

战略规划内容这是战略规划的第二讲,重点讲解如何进行外部环境动态变化分析,确定出一年内的应对策略。外部环境主要包括三个方面,一个是市场区块的变化,一个是整个产业的变化,最后一个是竞争对手的变化。1、市场区块变化每一个产业都可以按照地域、人群、企业等进行划分,划分成不同的区域,从而形成不同的块状结构,我们可以将之称之为“市场区块”。同样,我们可以按照产品对应市场的重要程度将整个

外卖兴起、个护畅销、在线教育火热背后的「粮票效应」

两周前,我和国内一个研究文化传媒领域的投资人,还有一个研究人口领域的投资人,海聊了几个小时,然后发现媒介、政策与人口变化的很多相关理论能够结合在一起,我概括起来叫“粮票效应”。圣诞来了,今天就把这次对话里一些有启发的段落拿出来给大家分享,姑且算作给大家的礼物 一、技术、渠道、人口、经济的四重变革世界上所有的商业机遇几乎原动力就是那么几个,要么技术变了、要么人口结构变了、要

怎样才能成为风口上的那头“猪”?

什么是“风口”?如果风口那么重要我们该如何识别呢?我们要怎样才能成为风口上的那头“猪”呢?前两天和朋友唠嗑,聊起市场竞争。朋友感叹:现在的年轻人实在苦逼,机会越来越少。所有的市场都是一片红海,竞争真大!不像八十年代的时候,大家的需求都没有被满足,做个什么都能火,都能赚钱,到处都是“风口”。这番话让我陷入了思考。到底什么是“风口”?如果风口那么重要我们该如何识别呢?近30年来