境界
运营人的五重境界，你到哪一重了？
下面，我以诸葛亮的“职场发展”轨迹来类比运营成长的五个境界：躬耕南阳、初出茅庐、舌战群儒、运筹帷幄、入主西川。（暴露了三国迷的身份）境界一：躬耕南阳，操作阶段（被动接受工作）运营级别：助理级核心要务：培养对运营的感性认知，快速掌握运营新工具、灵活应用对于刚刚踏入互联网圈子的应届毕业生、或者由传统行业其他岗位转型的运营新人，尽管或多或少的初步掌握了运营的概念，但毕竟没有实战经
产品运营
2016年05月24日
交互设计前期，需求分析的「三境界」
需求分析不能用简简单单的好与坏来评价，需求分析是依存于具体的场景，只有在具体场景下的需求分析才是有意义的。佛家观世有三重境界：第一重境界是“看山是山，看水是水”；第二重境界是“看山不是山，看水不是水”；第三重境界是“看山还是山，看水还是水”。同样，在产品需求分析的过程中，也存在三重境界。一、需求分析的三重境界在互联网产品的需求分析过程中，交互设计师观需求的三重境界，即第一重
需求分析
2017年12月14日
一条产品总监的日常：产品经理的四大境界与争论的四个阶段性心得
刚写完这篇就被人喷上了，说太务“虚”，不好意思，观主写东西，不为钱不为啥的，就是因为有人看，很多朋友想知道这么多年我心态的变化，我个人觉得自己最宝贵的也是这部分经历，简单的分享，不喜欢可以不看，谢谢高抬贵手！1.产品经理的四大境界与核心能力“道生一，一生二，二生三，三生万物”——《道德经》产品经理的修行就是要反其道而行，从万物入手，最终归一，化繁为简，大道至简。1）境界一：
产品经理
2018年02月24日
