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如何给上级做汇报?

曾经有一个同事,因为不会汇报,结果被裁员。经过是这样,领导在上海办公,员工在深圳,平常领导比较忙双方沟通较少,只能通过每周汇报来了解情况,因为员工不太会汇报,每

产品工作如何做到卓有成效?

一、关注外部世界产品经理是一个典型的知识工作者,在每一个知识型组织中,产品经理身处组织“内部”,会受到组织的局限。在组织的内部,根本不会有成果出现,一切成果

真实的B端用户调研

用户调研是产品经理日常工作中与用户打交道最频繁的一环,绝不是简单的一份问卷就可以完成的。相比于C端产品,B端产品经理的用户往往就在身边,可以随时随地的开展调研,

当产品小组长这三年——心智成熟之旅

我在工作三年的时候,自己还是个小屁毛孩,就在乱世中当上了小组长。从一开始的诚惶诚恐、自我怀疑、压力爆棚、情绪失控,到现在的泰然自若、不卑不亢、自信满满、心态稳定

太卷了吧,这份运营分析攻略真是到位

做运营的同学经常需要看数据,但在看数据的常有困惑:“我看了一堆数据,所以呢?所以我要干什么?”特别是在指标下跌的时候,光看着“同比下跌,环比下跌”,不知道该怎么从数据里找到解决问题的方法,干着急。今天

80%的人不掌握的职场利器:高质量访谈

无论是甲方的数字化产品经理、项目经理、数字化转型顾问,还是乙方的售前顾问、实施顾问,在工作中都需要访谈。甲方做数字化年度规划、项目可研立项、项目实施交付,以及每个数字化有关的专项工作,乙方每个项目的售

从Gap到职场–我的反思与效率突破

在职业生涯中,很多人会遇到迷茫、疲惫甚至是挫败感的时刻。我也不例外。在繁忙的工作和生活中,我曾一度感到迷失,对未来的方向缺乏明确的目标。于是,我决定给自己一个停下来思考和调整的机会,选择了一个gap期

为什么你疯狂加班,还是没啥产出?

最近越来越发现一个问题——“感觉团队的产品小伙伴都不太会工作”。主要表现在效果和工作时长完全成反比。天天加班到晚上10点,然后产出的结果……。(PS:偶尔摸鱼是