思路

面试问题:发一个随机红包,100块钱给10个人。每个人最多12块钱,最少6块钱。怎么分?

以前想过一个类似问题,就是没有每个人最大、最小的得钱数的限制,以前的问题可以很好用随机数解决。 于是这个问题也被以前的思想带坑里了,把突破口完全放在了如何处理每个人的随机数上。 于是在面试时间就没有解决这个问题,直到面试结束自己安静下来,仔细想想,发现思路错了。 我认为正确的思路是:每个人先得6块钱,这样剩下40块钱,之后每次拿出一块钱,随机分配给一个人,如果某个人的钱数达

产品经理如何培养文档输出能力?

近期在超级产品经理网站上发表了文章—— 如何将需求分析做到极致?个人评价这篇文章可以写得再深入点,但是有点着急,幸好以往在这方面总结的比较深入,文字写的也比较多,所以发文前大部分做的工作都是组织整理。以下是个人在输出文章方面的一些经验,总结出来,分享给大家。1、平时养成多思考、多积累、多记录的好习惯人常说,好记性不如烂笔头。现代社会是一个信息泛滥的时代,泛在学习、碎片化学习

思路在左,设计在右

很少写这种设计理论类的文章,又不想用太多术语化的词汇使文章读起来太干。所以先声明,以下只是个人工作中的一些方法总结,其中用到的说法或者术语,大部分纯属原创,如有雷同,概不负责,望大家了解。我们经常说设计是一门实用的艺术。几乎所有的视觉设计其目地都是为了沟通与传达信息。所有拥有明确目地的东西,就不能完全按照艺术性的方法去评价好坏了。就好比居家型的suv汽车,如果用上了法拉利般

新用户哪里来?怎么获取?新增用户的基本逻辑与思路

没有顾客的商店一定会关门,没有用户的产品也一定会失败。在互联网世界里,没有用户的产品是没有意义的。用户是产品持续创造价值的基础,所以获取新用户(拉新)在一家公司里有着举足轻重的作用。既然拉新如此重要,拉新的过程是怎样的呢?我们来看一个例子:小明是一个QQ音乐的长期用户,有一天乘地铁上班时,往日一上车玩手机的他,一上车就被眼前的景象惊呆了:整个车厢被贴上了扎眼的大红色贴纸,无

互联网产品的用户分群思路

这个世界本为互相关联的一体,而我们总想透过现象看到本质。希望把混沌复杂灰度的系统,能够通过简化为分立的模型化问题,这样能够更方便的让我们理解这个世界。用户分群就是一个典型的简化理解用户群体的方法。通过对用户的分群,方便我们能够更好的寻找最关键的核心用户、精细化设计产品、针对化运营。由于用户本身的一体性,很难做到 MECE 的原则,但在分群时应当尽量遵循个体差异小、类别差异大