拆解

以实战案例,讲述产品经理如何将目标拆解

目标是一种做产品的方法论,更是一种意识。当产品经理接到一个项目后,面对项目的目标,心生疑虑,以及落地、执行的思路不清晰时,就需要将项目的目标进行拆解,得到更加具体、清晰的一个个小目标,然后针对性的寻找实现这些小目标的方法、途径,从而实现项目的终极目标。目标的认知在讲解目标拆解前,先描述下产品经理应对目标的认知,因为要先有目标才能有目标拆解嘛。目标的有两个要点:效果和效果的量