提问技巧

想让高手帮你,首先你得学会问问题

“请问什么行业比较好呀?”“我们公司准备做社群,到底该怎么运营呀?”“我们现在准备玩众筹,能不能给点意见?”。。。。。。当你巴拉巴拉抛出这些问题的时候发现总是没人理你,受挫的你不禁感叹,现在的人真的好现实呀,世态炎凉呀!其实真不是别人冷漠,而是你的问题问的实在太烂了!!!好的提问可以让你的问题快速得到解决,而高明的提问不仅可以解决你自身问题还可以给对方带来无限价值。学会提问

在敏捷开发中,你需要具备的提问技巧

作为Scrum Master,你必须要会提问题。如果你还不知道该如何提问,那就进文章中来看看,你需要具备哪些提问技巧。在成为Scrum Master(SM)之前,我曾担任过许多团队的技术负责人。工作内容之一就是做决定,而且我认为自己做得挺好:坚定果断是我性格的一部分。然而,当我成为Scrum Master之后,这样的性格并没有为我带来多少好处。我开始意识到:要想做一名成功的

不会提问不打紧,不敢提问才要命

最近在星球里回答了球友提出来的一些问题,我都给了回复,不经过在明确问题、探索问题的过程,对我启发挺大,特此来记录下感受和感悟。缘起最近新加入球友提的问题,有

如何提出一个好问题?

关于“如何提问”的技巧,想必你看到过很多。比如:遵循金字塔思维、用为什么、如果…就…、或者假设…?等等连贯性追问法。方法并没错,但在具体场合下,可能不太适合。作为一名商业记录者,我几乎每周都会见各种各