敏捷开发

软件开发的精髓在于不断探索与迭代。将项目分为”产品探索”与”产品开发”两个阶段。前者专注于市场验证与用户反馈，后者则致力于技术实现。建议采用流水线模式，即当1.0版本进入开发，2.0版本进入第一个阶段，来确保产品选代的连续性和效率。一、产品

产品经理 2024年06月24日

刚接触敏捷时我对这种模式是不能理解的，没有调研没有文档，从需求到设计用的方法和学校里所学的完全不一样，但经过两年的工作后，我的认知开始发生变化，下面我将作为一个

产品设计 2023年07月30日

敏捷开发的落地，人是最重要的，在做敏捷开发之前，需要先组建一支敏捷的团队，而作为这个团队的负责人，必须要对于敏捷有着清晰的认知。一、敏捷开发的理解很多人对敏

产品运营 2023年08月06日

今天继续来谈谈 IPD 体系中敏捷开发所涉及的一些相关内容。无论是硬件产品的开发过程，还是在应用或者是学习 IPD 的过程中。瀑布式流程几乎都是标配。这其实

产品设计 2023年08月09日

互联网产研团队一般都是按照敏捷开发的流程进行协作的，我在互联网大厂的敏捷开发是怎么进行的呢。一、迭代周期我们团队的迭代周期一般是2周，如果研发评估时间过长的

职场攻略 2023年08月09日

一、用户故事的概念在敏捷开发中产品负责人(ProductOwner），要创建和管理产品待办事项列表（ProductBacklog），产品待办列表中的事项是什么呢

产品设计 2024年04月25日

在互联网的敏捷开发实践中，经常会用到“流程化、模板化、清单化、不断优化”的思想来提升开发的效率和产品质量，并确保团队能够快速响应市场变化。大致的简介如下：（已熟

产品经理 2024年05月06日

01写在前面在上一篇文章中，介绍了在软件时代无论是产品的体验设计还是技术研发，其底层的流程管理都是在参照传统制造业生产流程下的瀑布流模式。当然，任何产品研发生产

产品经理 2024年05月29日

接上篇，产品经理必备工具箱（上）：让工作更高效的法则 | 人人都是产品经理 (woshipm.com) 欢迎来到我们的产品经理知识普及专栏！如果你是一位初入职场的产品经理，或者正在寻找提升自我效能的方

产品经理 2024年09月09日

在探索产品之路的旅途中，我们不仅需要明灯指引方向，更需要准备充足的工具和智慧。昨日，一通来自“掌门1对1”的销售电话，唤起了我作为产品经理的初心和过往的思考，我曾经正好针对他们的产品做过产品分析。正好

产品经理 2024年09月02日