社区

关于社区产品的一些总结

负责社区业务线近一年,期间研究了百度贴吧、兴趣部落、豆瓣小组、知乎、第一弹、SAME、最右等一系列的(兴趣)社区产品。近日,将要离职,所以打算把自己关于社区产品的一些工作经验和思考做一个总结。一、什么是社区人类是群居动物,任何一个人都无法脱离群体单独存在,尤其是精神上。消除孤独感是所有人长期存在、挥之不去的需求。孤独感无非就是没有符合自己心理价值观的交流。例:你在看到一部很

社区O2O运营如何落地?

与其他O2O模式相比较的话,社区O2O并不是一个烧钱的模式,而是从落地之时起就要建立自营能力。罗里.麦克林说,城与人在历史中彼此形塑、影响、交融,而社区O2O作为移动互联时代城与人交互而生的本地化生活服务模式,它将如何落地本地生活服务领域,成为大家一直关注的话题。在《社区O2O的达芬奇密码:真实揭露社区O2O的商业逻辑和终极密码》一文里,我强调“社区O2O只有找到线下流量的

社区新零售:社交、社群或是未来核心竞争力之一

有人、无人,是新零售的争议焦点之一,实则更多的人认为未来的常态化会是“无人技术”与“有人服务”相结合,在社区新零售市场,这一点会有更清晰的体现。“人和”能力,会是社区新零售公司的核心软实力之一。现状1:理论上的“社区社交”离现实还很远社交、社群会成为社区新零售未来的核心竞争力,但这里所指的社交,并非理论上的社区社交项目。其实我在5年前最初接触社区市场时,就是从社区社交项目开

业务场景分析 | 关于社区物流终端思考的二三事

背景:某公司想要利用物流终端合作来发展业务,如何选择物流终端进行合作是一个需要慎重考量的战略问题~主流快递公司: 一、目前市场上物流终端对比目前社区物流终端有着多种形态,比如各个快递公司的靠近社区的物流点,比如菜鸟驿站,比如社区门口的便利店/超市、电子自提柜等等… 但是,作为一个想要利用物流终端发展业务的公司来讲,如何选择物流终端进行合作是一个需要慎重考量的战略问题~首先,

社区话题UGC运营的3个原则、4个策略

一个好的社区,其在“内容生产”和“内容消费”上必然会形成一个稳定的闭环,原则和策略地有效应用就是为了让社区在内容运营上的良性循环更加稳定。社区的内容生产一般分为PGC和UGC两种。通常情况下,一个用户活跃度高的UGC型社区符合“二八定则”,即,近有20%的用户是内容的生产者,近80%的用户是内容的消费者。但是,二八定则只是反映了整体数据的平均值。越好的社区,产生内容的用户占

一个UGC社区的建立:主宰权属于不特定的多数人

“每个傻逼的产品经理都有一个社区梦。作为一个双边冷启动的产品,社区能不能成这件事,有时不仅看能力,更看命。”雪球社区的创始人方三文总爱用一句话来介绍雪球:“Twitter让不特定的多数人成了记者,Uber让不特定的多数人成了出租车司机,雪球让不特定的多数人成为分析师、投资顾问和基金经理。”一个UGC社区的建立,大抵也就是这么个过程。你需要把它从你的手里放开,让它从特定的少数

社区新零售:12组市场要素

在前一篇关联内容《社区新零售:8组基本属性》中,提炼了目前社区新零售基础核心模块,而在这8点基础属性之上,又进一步提炼出社区新零售市场的12组要素。中国地大物博,各地经济实力、人群构成、风俗习惯等均有不同,但在大方向的基础市场要素层面还是有很多共性特征的。1.早餐、晚餐民以食为天,中国是一个注重吃的国家,早餐样式比其他国家丰富多彩,晚餐更是有菜系之分。在一线城市,解决小区民

物业掌控命门:社区新零售早已成物业的“盘中餐”?

进入社区新零售时代,物业成了整个产业链顶端的最大掠食者。早前,物业被认为是最为传统的服务业态,毫无价值可言,社区O2O时期让业界开始意识到物业背后的社区商业价值,如今步入社区新零售时代,物业成了整个产业链顶端的最大掠食者。换句话说,社区新零售早已成物业的“盘中餐”。物业们手持令箭,掌握社区新零售命门物业对社区商业有足够的控制力,但社区新零售,与物业“有关”,也与物业“无关”

100倍难度的整容社区,怎么运营出2500万用户?

在本文中新氧创始人兼 CEO为我们分享了关于社区运营的八条法则,一起来学习下。快手、小红书、微信朋友圈……这些你熟悉的产品,核心都是社区。如何挑战 100 倍高难度,运营出一个高粘性的社区,并且成功赚到钱?新氧创始人兼 CEO 金星老师为你总结出他的实战方法论。关于社区运营的八条法则,值得每位想获取高质量流量的运营同学仔细品味。在今天对存量流量的争夺中,内容即流量。好的社区

科技巨头新策略:用开源吸引 AI 社区成员,然后控制一切

研究在AI发展中起着至关重要的作用。这些科技巨头必须尽其所能助力AI的发展。编者按:本文编译自Venturebeat原标题为Tech giants are using open source frameworks to dominate the AI community的文章。根据最近麦肯锡全球研究所的数据,去年谷歌和百度等科技巨头在AI上花费了200亿到300亿美元。这其