创业不易！60%的企业毁于股权分配

说到这里，就不得不提及创业中合伙人的选择。打一个不太上得了台面但是很实际的比方，创业者寻找合伙人就像男的找老婆、女的找老公一样，应该十分慎重。但是很多的创业者善感情用事，当在一块创业的时候才发现并不适合，要是好聚好散也没有什么，问题是，很多创业合伙人离不了，扯不清，严重创伤了创业企业的元气。主要原因就是很多创业者对于合伙人的真正内涵是什么不清楚，选择合伙人太随意，给人股权太

创业学院 2016年05月24日

创业公司的宫斗剧，99% 都作死于这种玩法

我遇见过很多创业人，事业刚有起色，干得不错的时候，公司就开始四分五裂，停滞不前。他们往往忽视了商业环境的激烈竞争，大量同行的虎视眈眈，一心内斗，这是为何？原来，创业之初，大家谁也拿不准这项目以后是流产，还是能发财，所以为了吸（hu）引(you)人才一起创业，往往会多让一点股权来引诱合伙人。毕竟，如果项目流产，再多的股权也只是画饼充饥，无法变现，实际一文不值。所以，创业伊始，

创业学院 2017年01月17日

做好股权激励，过个好年

今天在微信群跟老板们沟通，无意中说出，来年年初就有四五个企业要做股权激励。为啥这么多企业要做股权激励？第一、有利于端正员工的工作心态，提高企业的凝聚力和战斗力。从雇员到股东，从代理人到合伙人，这是员工身份的质变，而身份的质变必然带来工作心态的改变。过去是为老板打工，现在自己成了企业的“小老板”。工作心态的改变定然会促使“小老板”更加关心企业的经营状况，也会极力抵制一切损害企

创业学院 2017年01月19日

牛逼公司的股权设计，创业者必看

创业一般会经历那几个阶段？股权如何设计才好？股权中途如何调整？……理想状态下，创业公司会经历五个阶段：起始→获得天使投资→获得风险投资(通常不止一轮)→Pre-IPO融资→IPO。通常而言，如能进展到Pre-IPO阶段，创业基本上就大功告成了。股权安排是一个动态过程，即使公司已经上市，也会因发展需要而调整股东结构。但无论哪个阶段，股权分配都遵循三个原则：公平、效率、控制力。

创业学院 2017年01月19日

创业公司: 员工要不要股权，公司给不给股权？

随着互联网越发深入生活，大批创业公司兴起，在这个大浪淘沙的过程中，人才的竞争是重中之重，招揽人才和留住人才成为很多创业公司的难题，而期权及股权激励，变成了人才与公司之间一根微妙的纽带。首先，承诺期权股权对人才到底意味着什么？在给不给，如何给之前，一定要先看透彻所讨论对象的本质意义。对于早期的创业公司来说，商业模式尚未完全成熟，估值很低甚至不具备，在不能给出与人才实力相配的薪

产品经理 2017年04月24日

除了红包，你还能用什么抓住别人的心？【经纬低调出品】

除了红包，创业公司还能靠期权抓住员工的心。期权的设置一直是创业公司非常关注的问题——“如何设置期权”也是后台提问最多的问题之一。为了解决创业公司创始人们最为关注的问题，经纬凶悍低调的法务团队与汉坤律师事务所合伙人晁毅军、美国科律律师事务所合伙人陆海波精心准备了如下干货献上。以下是经纬投后系列CHUANG享汇的精华提炼，希望可以为在路上的创业者提供期权激励的思路和灵感。为了让

创业学院 2017年11月29日