运营工作

运营人,如何跨行业开展运营工作?

从事了4年的互联网运营工作,做过教育行业、电商、新闻资讯app等几类行业的运营。虽说对于一个职位来说,在各个行业都有相通的点,也有一个成熟的方法论,底层的运营逻

对运营工作的思考:等我刷屏,必来娶你

提效让业务价值最大化,这是运营的魂。有朋友曾告诫我:人只有神秘,才有滋味。意思就是别说大实话,凡事都要“故意一下”。我本是个随性的人,口无遮拦,这种性格会在工作中得罪很多人,情商致胜时代,组织中任职,会略有收敛。一旦脱离了组织,就无所顾忌,可以侃侃而谈了。世俗如我,大实话中未必不神秘。所以,此文不打草稿,率性而为。1经常有新人说,我对运营很感兴趣。我说,给你两个字的权利,描

2年工作经验,7K月薪的我,收到了18K的offer

没有平白无故的结果,一切皆源于你的付出。–  I  –今天的故事来自我前同事小北,刚满24岁的她,在金三银四的跳槽季里,1个月的时间内拿到了3家公司的offer,最高的那份,是某品牌公司的新媒体运营经理,手下有2个专员,月薪18K。在这之前,她在2个公司工作过。不出意外,她将迎来职场的第3份工作。而她上一家工作,月薪才7K。好奇心的驱使让我和她特意约了个时间,聊了聊这段“神

运营案例|月薪5000到20000,你差的是目标感

什么是目标感?做一件事情,你为什么去做?怎么做才能达到目标?这种看起来显而易见的问题,却常常在职场中被忽略。– I –先说2个人。主人公都是我的朋友,一个叫小K,一个叫望望。小K 91年,在上海的一家广告公司做策划,月薪5000。望望92年,在北京一家C轮互联网公司做运营,月薪20000。两人都是大学毕业,生活中个性活泼开朗,不过工作上,对比薪资,差别就有点大了。再说说发生

三点策略,有助实现运营工作目标

本文作者将结合自身经验,与大家分享下实现工作、生活目标的一些策略,enjoy~我们在工作中,或者在生活上,都有些目标,工作的目标有可能是完成某个项目、升到某个岗位、薪资翻几番、或者得到些股份,简而言之,上班的目的是获得一份养家糊口的收入,又或者是学到某项技能,增加些人脉,这些和生活的目标又是紧密相关的,找个好看的男女朋友、买个好车、出国旅游等等,都来源于工作的目标是否能够实

产品运营必需的五点优秀品质

这篇文章写出来不知道是会被运营同学喜欢还是讨厌,喜欢的人可能会觉得我的建议还是有一些用处的。讨厌的人可能会想你一个做产品的,不要掺合我们运营的事情,何况我只是站在一个局外人的角度给的建议,有一些细节毕竟不能做到感同身受。而之所以写这篇文章,也是源于跟我触过的运营的同学打交道的感悟。1. 尊重用户的喜好每个人都有自己的主观判断力,但是这种主观判断力如果全部用在工作中并不意味着

领导的这四句话,让运营人员无力反驳

“知己知彼,百战不殆”是所有运营人员应该记住的。我们如果不了解自己的产品,如何去让用户了解?我们如果不了解竞品情况,我们怎么知道制定的运营策略是否是拍脑门得来的?在运营工作中,我们通常会听到这几种声音:“BAT都做了,我们为什么不做?”“现在就流行这个”“我们的产品没有竞品”“别人做的已经很成熟,我们拿来用就可以”我们一一来解读下,为什么这几句话听着都没错,做起来就是死?1

助力运营,数据分析怎么做?

数据分析师事前与运营保持良好的沟通,事后为复盘做好准备,让数据分析助力运营工作,合作共赢。做数据分析的同学最常服务运营,也最怕运营纠结。因为本身运营的工作和数据分析有高度关联,以至于大家在网上看到的数据分析文章,十篇里有六篇是运营写的。运营对数据分析涉入的如此之深,以至于经常在分析思路、分析方法、分析结论上和数据分析师们怼起来。今天我们就先看其中最大的一个问题。运营的工种有

完全基于个人理解的海外产品运营(1)

随着时间的推移,互联网行业中各种职业者的职能不断细化,我从事海外产品运营的岗位也有一段时间了,开个坑,分享一下我对产品运营这个岗位的理解。我相信每个人对这个岗位

用运营思维做产品

做运营型产品要以业务思维为导向,不要为了实现功能而去做产品,做产品设计之前除了要了解基本需求以外更重要的是要熟悉业务,以运营为例,运营核心工作内容是什么?运营工