运营经验

2017年关于产品运营的10点思考

我是个慢热的人,总是来不及反应就结束了一年。所以,总会在新年后的一小段时间,认真回顾下去年的一些总结和思考,当然了,今年也不例外。01听一个腾讯的朋友说,腾讯系的很多产品经理的视角,大都是「用户的使用视角是这样的」、「用户的使用场景是这样的」、「这个时候,用户的痛点是…..」。而很少产品经理会有这样的视角「我认为」、「我觉得」。一切以用户价值为导向,试着站在用户的角度思考问

活动运营深度解剖(二):上线后运营(内含大量例子和细节)

本篇文章提供活动上线后运营需要做的事情详解,可以理解为这是一个共有框架加若干细节的组合,提供方法但不提供点子。如果想要了解上线前运营,可以参考文章:活动运营深度解剖(一)首先看一下这张图:我把活动上线后运营分成了四个部分:主线活动运营支线活动运营数据监控优化方案其中数据监控和优化方案是贯穿整个线上活动运营的,他们不是上线后活动运营流程中的一步,而是存在在整个活动中,对整个活

做用户增长时,8个很水的感受 | 4月微博精选

工作中细碎的感受,我会记录在微博,回过头来看,有些还是有价值的,点赞和评论也比较多,我就汇总发在这里。1. 用户增长的一个实例下图是做用户增长的一个典型的分析逻辑,以增长为目标,确定北极星指标,再拆解为关键子目标,然后是确定实现的路径,最后是找到线索去实验,反复实验。其实这就是OKR,这就是我在强推这个的原因。同时有利于目标拆解、项目管理和团队协作。 2. 行为=动力+能力

从选题到数据分析,资深运营需要怎样的行业素养

本文结合自身经验及行业特点,谈谈一个资深内容运营需要具备的行业素养。很多初级运营可能都遇到过如下问题:刚入行如何做内容,没人带如何提升?内容运营除了码字外,到底还有没有出路?随着年龄增长越来越把握不准用户兴趣点怎么办?问题总结起来一句话:“如何突破自我,不做文字搬运工,做更有深度的内容运营”。内容运营,是一个入行门槛低、杂事多、综合提升较“慢”的岗位,它不像产品或技术岗有较

2年工作经验,7K月薪的我,收到了18K的offer

没有平白无故的结果,一切皆源于你的付出。–  I  –今天的故事来自我前同事小北,刚满24岁的她,在金三银四的跳槽季里,1个月的时间内拿到了3家公司的offer,最高的那份,是某品牌公司的新媒体运营经理,手下有2个专员,月薪18K。在这之前,她在2个公司工作过。不出意外,她将迎来职场的第3份工作。而她上一家工作,月薪才7K。好奇心的驱使让我和她特意约了个时间,聊了聊这段“神

微店运营:流量哪里来?渠道要怎么做?(下)

本文结合自身的运营经验,与你分享微店运营的具体操作不做。如果你也想尝试下这个渠道,不妨看看,或许对你有所班长,enjoy~微店作为一个电商渠道,和淘宝、京东、苏宁易购、拼多多等渠道一样,也是我们需要把握住的重点。在人力足够的情况下,产品的销量,一定是渠道铺的越多越高;反过来讲,铺的渠道多了,自然是能获取到更多的流量。但是如果运营的不好,会得不偿失,最好的策略是,先攻克一个渠

10年民宿运营经验分享:想让民宿短租赚钱,你得知道这些…

本文作者将结合自己的10年民宿运营经验,与大家分享其个人对民宿运营的观点,enjoy~不是说你努力了,投入情怀了就能赚钱。别老看贼吃肉,不愿看贼挨打,那是你的情怀在作祟。现实很残酷,至于残酷到什么地步,你需要换个理性的心态再去查查资料,做点调研。给你一份数据仅供参考。民宿短租市场到底多大,至于未来会不会危及到星级酒店的地位,平心而论,还没到那个地步。你也不要在民宿的道路上过

我,一个哔哩哔哩UP主,40天的运营精华总结

流量越来越贵、引流越来越难?知道这个小众方法就够了。在哔哩哔哩成为娱乐区前1%的UP主,是什么样的体验?一直以来,很多人都忽略了,在哔哩哔哩(bilibili.com)发布视频内容,是一项非常棒的引流手段,定位准、成本低、效果好、用户黏性高。至于b站的视频宣传效果到底有多好呢?我曾试过在自己小众的自制视频评论区里,给路人安利相关微信公众号,结果当天就带来了平时5、6倍的关注

公众号运营2年涨粉200?一个失败的公众号运营人的独白

这是一个失败的公众号运营人的经历,不具备那么强的说服力。但若能引起您的思考,足以。没错,题目所说就是我本人,我是连长,运营着一个个人公众号。2年增长到200多粉丝,真的可以说是非常失败的运营了。正式接触公众号是在2016年,那时公众号的黄金期已过,流量获取愈发困难。但公众号会因此陷入被抛弃的境地吗?从这些年领域内的诸多现象级案例来看,答案是否定的。在经历了野蛮生长期之后,用

社群运营|连续办了4期在线学习训练营,我总结了几条可以复用的经验

本文作者将从运营角度,以及自身经验,与大家分享:一个有效的线上训练营社群究竟该如何打造。enjoy~首先有必要先介绍下我的工作职责。我们是一个SaaS公司,为设计师提供在线制作H5工具,我的工作是围绕这个工具开发和设计课程,属于课程运营,比较偏向“内容运营+用户运营”的角色。在我反观我们的在线课程产品之时,我发现虽然我们在官网上提供了很详尽的课程,但很多人并不会从头看到尾,