怎么样失败的做互联网产品？
小白先给大家讲个Story好不好啊：小白是好久好久以前就毕业了，但是人生路途坎坷，前不久才从农村的土地里走出来，携带者乡土的气息，来到了这座大城市，好大……找工作……我想去阿里巴巴，对的，那是我的个人想法，可是当我踏进阿里大门的时候，我才知道，我不该进来，因为俺是农村滴；当我跟阿里的大哥哥聊天时，我才知道，我是真的很想进来，可是我进不来，因为我很low……就这样我准备曲线进AL，先去小作坊里混一段时间，择机进我厂……
好了，瞎逼逼结束，进入正题……
小白N天以前选择现在的这家小作坊，那个时候，我一脸懵逼的来到这“繁华”地段的“牛掰”楼层，进了公司……大概9：35分到的，小白被Operation部门经理B叫到办公室……讲了许久，好像我们前世很有缘……但是B的意思很明确，小白很白，工作年限虽短，却“经验”丰富，不敢留，but还是留下了这个喜欢乱跳的小白，就这样小白开始了大城市的工作。
小作坊最近刚开始转型做互联网产品，所有人都是热情膨胀……
大家开始热火朝天的干，那些猿们更是没日没夜的加班……小白在公司一个月，不停的在开会，在讨论，产品该是什么样子，有时也会从客户那获取一些需求，开会的时候很吵，但是吵着吵着，大家就开始聊别的事情了……OMG，这特么产品设计的时候从来就没有采集过需求，完全是自己脑补的呀……现在才讨论需求，坑爹呀，会上的吵架就是运营骂开发，开发骂运营……咦，产品狗哪去了……小白开始找，不停的搜索，一个月过去了，没找到。
一个月过去了，小白意外的被调岗，GG了，从Operation部门调至Product Design，而且还得对这个新的互联网产品负责的样子，这尼玛什么也不会啊……真的GG了；一块烫手的芋头，不啃也得啃啊，因为小白饿呀；
接下来一个月小白很痛苦，一遍白天干活，跟他们瞎逼逼，开尼玛不知所云的会，晚上回家Charge……真心累，不是身体累，是真的心累。Product部门本来就没人，临时组建，由一个老顽童牵头，还是个技术宅，一个不懂管理的技术宅，乖乖，这还得了，很乱的样子如下文所述：
1、老总遇到了一个客户（ps：产品尚离出来还有不知道多久的时间），客户提了需求，立马回来就说产品要调整；
2、下面的人接到命令，好的，开始改……（握草，你们Happy，就ok）；
3、过几天，老总改变了注意，这个不要这么改，应该那么该；
4、底下人开始吐血……拿盆来接
5、再过几天，另外一个领导说这个东西怎么怎么滴……乖乖，还是没人挡需求，改……改吧……改你妹啊，加班！
6、周而复始的又过去一个月
在这一个月内，小作坊做了一个很牛逼的Scrum，包括Sprint Backlog，那个时候小白被要求参加读书会，就是一边要工作，一边要读书，读了书之后还要分享，很不错呀……然而并没很好的实施下去，Scrum管理？Sprint Backlog？大家进行的怎么样了？这个月我们要上线呢……
到了deadline,产品硬是没出来啊，噼里啪啦又是各种会议各种争论，推迟……到下个月，下个月我们肯定能做好
自从来到Product，农村来的小白就没有了双休，以前在家种地，最起码还可以有双休啊
下个月开始了，我们谈了好多次商务合作，也见了不少客户，我们提出了很多新的计划，我们变更了好多需求，我们决定三周一个版本迭代，我们要做好多事情，我们很忙滴……这绝壁不是我们没有对象的原因，绝壁不是！
这个月开始后真的有所不同了，很忙的样子描述如下：
1、今天我们跟这家公司谈好了，开始做这样的合作；
2、当场决定，开始怎么怎么干，人马全部到齐，干活……
3、干了一半，还剩需求没确定完，求确定……
4、等了段时间，没下文了，忽然有一天，来了一句：暂时不搞了，我们当前的主要精力应该在……
5、GG了，可怜了前端的MM陪着后端的SL们通宵达旦，
6、你们happy就Ok，但是特么拉着小白跟你们一起加班就不对了……
此时我们没有了Scrum，也没有了Sprint Backlog，好开心，不会被指名道姓的说这件事是你负责的，WLGC，我们三周一个迭代版本呢，我们要上线啊……
到了deadline,产品稍稍的出来了啊，但是不能上线，为什么呀……因为自己觉得上不了哇，因为产品没给用户带来任何价值，产品本身就是BUG；同志们，我们要完善优化自己，我们要推迟……在这段时间，我们优化的同时准备上线，也准备拿融资……
下下个月，我们开始优化，我们又重新开始制定了大计划，我们的目标非常宏伟，绝壁的高端大气上档次，因为我们是小作坊呀。
下下个月开始了，屌丝小白每天开始乱，乱的早上开个会，中午开个会，下午开个会，晚上……我们要优化，我们的阿猫，阿狗，小猿都去过一次一线了，确实我们的东西没有给大家带来价值，确实我们的产品不好用！优化，优化，优化……争取到下个月上线
下下个月我们很累，真的很累，我们很累的样子描述如下;
1、二当家：这个东西应该这么改——好的改
2、大当家：这个变了，我想了一下，我们把这个加上去，简直好到不行啊，你们觉得呢——好，我们特么的觉得很好！
3、三当家：这个东西本来就应该是那个样子的呀，你们在一开始做的时候不是这样子的吗——好的，我们做成一开始应该是的那样子！
4、4当家：那个今晚加班哈……
5、4当家：那个今晚一起加班哈……
6、小白——这尼玛是在通宵啊，我们在这有在干事情吗，就是特么在发呆啊，提出的问题又解决不了或者不解决，优化你妹！以后你们这帮猿们加班不要叫上老子了，老子又不是Test，更不是PM。
小白心累的要命，产品从来没有按照完整的套路来呀：
1、未做需求采集及分析，开始设计产品，并制定了宏伟规划;
2、没有一个人对产品负责，甚至到了没有一个人对某个流程负责的地步;
3、阿猫、阿狗开始骂小猿，小猿有点low啊，这是毋庸置疑的事实，就连大猿自己也说了这样的话;
4、……
5、……
6、……
……
下面的整理暂时不说了，小白知道网友会提出很多建议，我想让你们把一些话说出来，然后跟大家探讨。
（泪奔的小白 ：城市里套路太深，俺要回家种地……）
文／西科浪子
关键字：产品经理, 小白
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